180分钟
团队有效沟通——让人人都能掌握的说服艺术
课程背景： 沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路，沟通更是企业管理人员必备的基本技能之一，企业从战略到具体目标的计划、跟进、评估；企业人才的选、育、留、用；同事之间、部门与部门之间的…
课程背景：
沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路，沟通更是企业管理人员必备的基本技能之一，企业从战略到具体目标的计划、跟进、评估；企业人才的选、育、留、用；同事之间、部门与部门之间的信息传递和协作都有赖于沟通的效果来决定。那么：
★如何提升沟通的能力和灵活运用沟通技巧？
★如何在企业战略目标实现过程中发挥沟通的高效作用？
★如何在企业人才梯队建设中有效沟通与交流？
★如何与同事有效的沟通交流？
★如何解决越级沟通中的诸多问题？
★如何在跨部门中运用沟通技巧？
本课基于以上问题的解决，为企业管理人员量身订制，从团队沟通的角度为管理者提供切实可行的整体解决方案。
课程目标：
3分钟学习一种沟通的技巧
10分钟掌握一个沟通模块技能方法
3小时收获团队沟通的系统解决方案
课程亮点：
1、具体问题与系统问题同步解决
2、有方法、有步骤，逻辑清晰，实用高效
3、确保线上听得懂、学得会、即学即用
课程收益：
★ 提升深度倾听的沟通能力
★ 掌握恰当表达的三种有效方法
★ 掌握提问在沟通中的运用方法
★ 提升在同事之间的沟通能力
★ 掌握越级沟通诸多问题的处理方法
★ 提升跨部门沟通的能力
★ 掌握不同会议中的高效沟通技巧
先导篇
第一讲：深度倾听
第二讲：搜索表达
第三讲：假设表达
第四讲：脱困表达
第五讲：有力提问
第六讲：同级沟通
第七讲：跨界沟通
第八讲：越级沟通
第九讲：会议沟通
李修平
团队结果管理教练
英国-博赞思维导图-认证管理师
MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师
DISC国际双证授权讲师、授权咨询顾问
《结果领导力》版权所有者
广州工商管理学院/武汉工商管理学院特聘讲师
航天工业学校特聘培训顾问
湖北航天工业学校培训项目合作者
武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问
AACTP（美国培训认证协会）认证国际注册培训师
曾任：中国航天科工集团 培训中心经理
曾任：北京世纪互联宽带数据中心 运营总监
曾任：深圳科技机械制造有限公司 生产经理