课程背景： 21世纪进入项目导向型社会，项目型业务如狂潮般涌进整个经济领域，在各个行业中体现着非凡的生命力。 但是企业在项目实施过程中也遇到很多问题，比如交付不达标、进度失控、成本超支、甚至彻底失败，因而对项目管理人才一直是求贤若渴的状态。 本课程针对项目实施中常见的5大难题给出具体可操作的解决方案，帮助项目经理或项目的参与者摆脱困扰，应对复杂多变的项目局面。 项目管理常见五大难题是： 1、项目需求不清晰怎么办？ 2、项目目标不明确怎么办？ 3、项目进度不达预期怎么办？ 4、项目跨部门协作障碍怎么办？ 5、项目团队积极性不高怎么办？ 从课程中你将收获： ●用《干系人分析矩阵》发现项目中的障碍原因及找到盟友。 ●用2个需求沟通模型理清项目的真正需求。 ●通过3个步骤与上司达成对项目目标的共识 ●了解WBS的用法与禁忌 ●学会用网络图管理项目进度与资源平衡 ●学会在不同层次上激励团队