77分钟
项目经理必备的采购管理技能
"项目物资采购包括制定采购计划、选择供应商、邀请报价招标、签订与执行采购合同、货物验收、付款等环节,每个环节都可能产生风险,影响采购机构实现预期的采购收益。在项目采购管理工作中,只有充分了解采购各过程…
"项目物资采购包括制定采购计划、选择供应商、邀请报价招标、签订与执行采购合同、货物验收、付款等环节,每个环节都可能产生风险,影响采购机构实现预期的采购收益。在项目采购管理工作中,只有充分了解采购各过程,采取针对性措施,防范和化解采购风险,确保做到位,降低风险、提高效益。
课程收益
1.自制外购分析
2.招标文件类型
3.合同类型
4.采购绩效审查
5.索赔管理"
项目经理必备的采购管理技能
王爱萍
项目管理实战专家
10年项目管理咨询及培训经验
富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师
现任:北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理
讲师认证:项目管理专业人才资格认证PMP®、受控环境下的项目管理认证PRINCE2®、敏捷管理专业人士资格认证ACP®、产品经理认证NPDP®