故事思维-9种故事提升管理者的影响力

故事思维-9种故事提升管理者的影响力

218分钟

课程背景: 你的团队需要会讲故事的人、一个人在职场上的影响力大小与会不会讲故事有很大的关系。很遗憾我们的成长过程并没有接受过这样的系统训练。 所以你会看到许多人在职场中表达缺乏生动性;许多人工作汇报都…

课程分类: 领导力发展 | 管理沟通 行业分类: 行业通用
课程背景: 你的团队需要会讲故事的人、一个人在职场上的影响力大小与会不会讲故事有很大的关系。很遗憾我们的成长过程并没有接受过这样的系统训练。 所以你会看到许多人在职场中表达缺乏生动性;许多人工作汇报都在叙述着流水账;许多管理者讲话缺乏说服力,影响力,不知道怎样激励鼓励下属而不让人感到是在讲大道理,讲心灵鸡汤; 说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情,可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式,了解其中关窍所在,你便可以迅速掌控全局。 课程目标: 管理者学习讲好N个故事 让说服他人变得更加容易 用故事影响他人 用故事解决问题
先导篇 第一讲:为什么学会讲故事那么重要 第二讲:讲故事三个标准&6要素 第三讲:讲故事在工作汇报中的运用 第四讲:用故事传递企业文化 第五讲:销售的法宝就是卖故事 第六讲:与团队建立信任的故事 第七讲:如何让建立威信的故事 第八讲:用故事激励团队士气 第九讲:如何让故事更加精彩 第十讲:好故事三分讲,七分演的能力
于沣然
于沣然

实战TTT训练专家 公众演讲与销售演讲实战教练 10年企业培训实战经验 《TTT国际职业培训师标准课程》授权导师 《4维培训体验设计课程》认证导师 《左圆右方-创新思维与问题解决》认证讲师 国际演讲组织中国区TEDX私人教练 曾任:爱丽丝集团(日资)丨市场总监 曾任:复旦联合基因青岛公司丨培训总监