218分钟
故事思维-9种故事提升管理者的影响力
课程背景： 你的团队需要会讲故事的人、一个人在职场上的影响力大小与会不会讲故事有很大的关系。很遗憾我们的成长过程并没有接受过这样的系统训练。 所以你会看到许多人在职场中表达缺乏生动性；许多人工作汇报都…
课程背景：
你的团队需要会讲故事的人、一个人在职场上的影响力大小与会不会讲故事有很大的关系。很遗憾我们的成长过程并没有接受过这样的系统训练。
所以你会看到许多人在职场中表达缺乏生动性；许多人工作汇报都在叙述着流水账；许多管理者讲话缺乏说服力，影响力，不知道怎样激励鼓励下属而不让人感到是在讲大道理，讲心灵鸡汤；
说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情,可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式,了解其中关窍所在,你便可以迅速掌控全局。
课程目标：
管理者学习讲好N个故事
让说服他人变得更加容易
用故事影响他人
用故事解决问题
先导篇
第一讲：为什么学会讲故事那么重要
第二讲：讲故事三个标准&6要素
第三讲：讲故事在工作汇报中的运用
第四讲：用故事传递企业文化
第五讲：销售的法宝就是卖故事
第六讲：与团队建立信任的故事
第七讲：如何让建立威信的故事
第八讲：用故事激励团队士气
第九讲：如何让故事更加精彩
第十讲：好故事三分讲，七分演的能力
于沣然
实战TTT训练专家
公众演讲与销售演讲实战教练
10年企业培训实战经验
《TTT国际职业培训师标准课程》授权导师
《4维培训体验设计课程》认证导师
《左圆右方-创新思维与问题解决》认证讲师
国际演讲组织中国区TEDX私人教练
曾任：爱丽丝集团（日资）丨市场总监
曾任：复旦联合基因青岛公司丨培训总监