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新时代非人力资源经理的人力资源管理——定位篇
课程背景： 5G时代，管理者越来越年轻化，多样化，精神丰富化。传统管理人与物的管理方式凸显出资源有限，管理对象心理欲望无穷。在企业管理中人是最重要的资源，今天重视人的心理感觉，发挥人的主动精神，挖掘人…
课程背景：
5G时代，管理者越来越年轻化，多样化，精神丰富化。传统管理人与物的管理方式凸显出资源有限，管理对象心理欲望无穷。在企业管理中人是最重要的资源，今天重视人的心理感觉，发挥人的主动精神，挖掘人的潜在能力显得更重要。
谁拥有优秀的管理和科技人才，拥有了卓越的用人机制，谁就有可能在竞争中获胜。为了应对新的人才竞争，必须把实施人才战略作为企业发展第一战略，作为直线部门管理者，不能再用传统的管人思维来带领团队，需要与时俱进的进行角色转变，本课程从研究新时代人力资源的挑战和趋势，剖析新生代群体的特点，重点讲解直线管理者的人力资源六大职责、五项修炼。
课程收益：
中层管理者角色认知，全方位认识自己；
掌握团队和谐成交力，给予团队安全感；
提升团队高效创造力，激发团队创新力；
实现团队共赢绩效力，实现卓越领导力。
第一讲：新时代人力资源管理的新趋势与挑战
第二讲：新时代人力资源管理的六大痛点
第三讲：新时代直线经理的角色认知与转换
第四讲：新时代直线经理的成功之道
第五讲：新时代直线经理的六大职责
第六讲：新时代职业经理的五项职业修炼
第七讲：新时代直线经理的四更优势
李彩玉
人力资源管理实战专家
中山大学EMBA
14年企业人力资源管理经验
12年香港上市企业高管经验
国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师
国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师
曾任：本地宝集团战略中心（总部）丨人力资源总监
曾任：香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长