课程背景： 企业要想快速发展，人力资源管理是第一要务，而人才培养则是重中之重。直线经理在企业管理中起着承上启下的作用，做好人才培养是每一名直线经理最为核心的工作。 本课程从直线经理如何精准了解员工的成长需求入手，重点对人才培育的方法、技巧，给出大量的案例，帮助直线经理找到可执行、可落地的人才培养方式，做好人才体系的搭建、核心人才的培养等。 课程收益： 清晰直线经理的定位模型，实现知己知彼； 掌握人才甄选与识别技术，确保人岗匹配； 掌握人才辅导与教练技术，确保育人有效； 掌握人才使用和激活技术，确保用人有道； 掌握人才激励和留用方法，确保激励赋能。