如何处理老资格和刺头员工

如何处理老资格和刺头员工

45分钟

课程背景: 在管理过程中,最让人头疼的事情之一,应该就是遇到“刺头”员工了 这些员工大部分要么就是有个性,有能力的人,要么就是有背景的人,有的是暗中给管理者制造麻烦,有的甚至是当面叫板,用硬手段只会起…

课程分类: 领导力发展 | 团队建设 行业分类: 行业通用
课程背景: 在管理过程中,最让人头疼的事情之一,应该就是遇到“刺头”员工了 这些员工大部分要么就是有个性,有能力的人,要么就是有背景的人,有的是暗中给管理者制造麻烦,有的甚至是当面叫板,用硬手段只会起副作用。 而往往这部分员工的影响力还比较强,很会动其他员工的情绪。。。 那究竟应当如何办呢? 本课程分享刺头员工是什么类型,也就是他为什么成为刺头,根据不同的员工,采用不同的方法,从而提升自身的领导能力。 课程收益: 了解刺头的危害和形成原因 学会面对不同刺头员工的处理方法 掌握处理刺头员工的长远思维与方向
第一节:刺头长什么样 第二节:如何处理刺头员工 第三节:处理刺头员工的长远思维与方向?
徐正
徐正

企业管理效能提升教练 中国企业实战专家 中国企业辅导实战专家 东南大学工商管理硕士 曾任:中南控股集团|培训经理、人力资源主管 曾任:香港千年翠钻珠宝集团|培训经理、首席培训师 著有《中国移动(安徽)一线柜台服务规范》、《服务型企业培训评估实务》等论著