如何管理新生代员工

如何管理新生代员工

38分钟

课程背景: 新生代员工目前成为了职场的主力军,他们是一群强个性化、强主见性的一代人,传统的管理方式不足以激励前行,如何把约束性的管理模式转变为开放性的管理模式?如何调动员工的内驱力?如何发挥员工智慧创…

课程分类: 领导力发展 | 团队建设 行业分类: 行业通用
课程背景: 新生代员工目前成为了职场的主力军,他们是一群强个性化、强主见性的一代人,传统的管理方式不足以激励前行,如何把约束性的管理模式转变为开放性的管理模式?如何调动员工的内驱力?如何发挥员工智慧创造绩效?等等,对当下的团队管理工作显得尤为重要。 本课程让你清楚认知新生代员工的基本特征,掌握创新型管理方式,学会有效的从人性出发进行管理,通过行为的底层模式进行授权、辅导和激励,管理者清晰的定位自身管理风格和管理角色,培养个人的教练管理方法。 课程收益: 熟识新生代——了解新生代的基本特征 能知人善任——学会有效授权,培养人才
第一节:新生代员工的特点 第二节:新生代员工的正面特点 第三节:新生代员工的管理方式
徐正
徐正

企业管理效能提升教练 中国企业实战专家 中国企业辅导实战专家 东南大学工商管理硕士 曾任:中南控股集团|培训经理、人力资源主管 曾任:香港千年翠钻珠宝集团|培训经理、首席培训师 著有《中国移动(安徽)一线柜台服务规范》、《服务型企业培训评估实务》等论著