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如何管理新生代员工
课程背景： 新生代员工目前成为了职场的主力军，他们是一群强个性化、强主见性的一代人，传统的管理方式不足以激励前行，如何把约束性的管理模式转变为开放性的管理模式？如何调动员工的内驱力？如何发挥员工智慧创…
课程背景：
新生代员工目前成为了职场的主力军，他们是一群强个性化、强主见性的一代人，传统的管理方式不足以激励前行，如何把约束性的管理模式转变为开放性的管理模式？如何调动员工的内驱力？如何发挥员工智慧创造绩效？等等，对当下的团队管理工作显得尤为重要。
本课程让你清楚认知新生代员工的基本特征，掌握创新型管理方式，学会有效的从人性出发进行管理，通过行为的底层模式进行授权、辅导和激励，管理者清晰的定位自身管理风格和管理角色，培养个人的教练管理方法。
课程收益：
熟识新生代——了解新生代的基本特征
能知人善任——学会有效授权，培养人才
第一节：新生代员工的特点
第二节：新生代员工的正面特点
第三节：新生代员工的管理方式
徐正
企业管理效能提升教练
中国企业实战专家
中国企业辅导实战专家
东南大学工商管理硕士
曾任：中南控股集团｜培训经理、人力资源主管
曾任：香港千年翠钻珠宝集团｜培训经理、首席培训师
著有《中国移动（安徽）一线柜台服务规范》、《服务型企业培训评估实务》等论著