课程背景： 连锁企业从单店发展到连锁，从单店管理到多店连锁，如何能管得好，如何能有效复制成功，这些都是连锁企业成长中的困惑。 连锁企业的健康发展需要梳理企业的盈利模式需要对企业结构做出调整。连锁专业化、标准化、简单化是连锁经营的基本要求，但标准化从哪里开始，运营支撑组织架构应该如何才是合理？各岗位应该做什么、怎么做，、标准是什么，如何建立培训体系？从公司的层面，数据如何分析，如何通过数据分析支撑门店运营，这些都是企业在从单店扩大为连锁经营需要解决的问题。 课程收益：单店盈利模式和连锁企业的定位 门店选址的具体方法， 搭建连锁企业的标准化流程， 搭建连锁企业的组织结构，做好岗位设置， 通过数据分析找出企业问题并采取行动。