77分钟
中层管理者不可不知的秘密之结果管理
课程背景： 三个工人在忙碌的搬砖，第一个工人无精打采，步履蹒跚，问他搬砖做什么？回：砌墙！ 第二个工人，劲头稍足，步伐略快，问他搬砖做什么？回：盖房子！ 第三个工人，汗流浃背却仍然一路小跑，问他搬砖做…
课程背景：
三个工人在忙碌的搬砖，第一个工人无精打采，步履蹒跚，问他搬砖做什么？回：砌墙！
第二个工人，劲头稍足，步伐略快，问他搬砖做什么？回：盖房子！
第三个工人，汗流浃背却仍然一路小跑，问他搬砖做什么？回：盖教堂！
可见，让员工知道“为什么”做事，清楚目标，对工作积极性起着不着不可估量的作用。
本课程将带我们一起学习目标管理、计划管理、结果管理，让管理者带动团队，齐心协心，高效完成团队任务。
课程收益：
•目标设定的SMART原则
•6W2H做好计划管理
•PDCA有效项目管理原则
•管理者的“积极”及“责任”心态
•及时追踪有效反馈的技巧
课程特色：
采用小微课的形式（10分钟），每节课程一个知识点，通过老师的案例分享，确保线上听的懂、学得会、用得上。
若结合线下面授课，将大幅度提升培训效率和效果，可以通过“线上学习知识”+“线下实践演练”+“老师专业点评辅导”的模式，让学员快速掌握培训师3.1的各种技巧，课上即带走培训成果。
第1讲：结果管理重要性
第2讲：管理者心态——积极主动
第3讲：管理者心态——责任感
第4讲：目标设定SMART原则
第5讲：6W2H做好计划管理
第6讲：PDCA项目管理法则
第7讲：如何做好及时跟进和反馈
朱宁川
11年世界500强管理培训实战经验
世界咖啡工作坊主持人认证
DISC心理学认证咨询师
ACI注册国际职业培训师授权导师
IPMA英国国际管理公会认证国际职业培训师
原某财税服务集团丨企业大学总监
原中豪通用电讯工程有限公司丨工程部经理
原惠普（HP）中国（世界500强）丨运营管理
原思科（Cisco）中国（世界500强）丨培训经理
曾搭建多个培训体系，为100+家企业进行培训赋能，培养300余位优秀内训师