课程背景： 三个工人在忙碌的搬砖，第一个工人无精打采，步履蹒跚，问他搬砖做什么？回：砌墙！ 第二个工人，劲头稍足，步伐略快，问他搬砖做什么？回：盖房子！ 第三个工人，汗流浃背却仍然一路小跑，问他搬砖做什么？回：盖教堂！ 可见，让员工知道“为什么”做事，清楚目标，对工作积极性起着不着不可估量的作用。 本课程将带我们一起学习目标管理、计划管理、结果管理，让管理者带动团队，齐心协心，高效完成团队任务。 课程收益： •目标设定的SMART原则 •6W2H做好计划管理 •PDCA有效项目管理原则 •管理者的“积极”及“责任”心态 •及时追踪有效反馈的技巧 课程特色： 采用小微课的形式（10分钟），每节课程一个知识点，通过老师的案例分享，确保线上听的懂、学得会、用得上。 若结合线下面授课，将大幅度提升培训效率和效果，可以通过“线上学习知识”+“线下实践演练”+“老师专业点评辅导”的模式，让学员快速掌握培训师3.1的各种技巧，课上即带走培训成果。