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中层管理者不可不知的秘密之团队激励
课程背景： 管理中最难的是什么？完成KPI吗？ 管理中难的不是将结果分别成KPI，而是让下属如何完成这些KPI。 所以什么最难？管人最难，因为人心最难管，人心是流动的。每个人随着年龄的增长，随着阅历的…
课程背景：
管理中最难的是什么？完成KPI吗？
管理中难的不是将结果分别成KPI，而是让下属如何完成这些KPI。
所以什么最难？管人最难，因为人心最难管，人心是流动的。每个人随着年龄的增长，随着阅历的丰富，随着所受挫折越来越多，随着职位越来越高，随着眼界越来越开阔，每个人都在变。
作为管理者如何识人心，懂人心，如何做好有效的对上、对下、跨部门沟通，如何分析员工的能力意愿和性格优势进行有效授权，进而达到高效激励呢？在员工积极性低下的时候，我们管理者如何应对以提升下属工作积极性呢？如何提升团队整体凝聚力呢？这些我们都将在这门课中找到答案。
建议学习本课程之前，先学习DISC心理学的篇章，将与本章节做更好的结合。
课程收益：
•掌握与DISC不同性格人如何有效沟通
•根据员工的能力和意愿有效授权
•根据员工的DISC性格有效授权
•如何有效授权的沟通流程及追踪反馈
•根据员工的DISC性格有效授权并高效激励
•了解激励的6把飞刀和各种TIPS小技巧
•学习打造团队凝聚力的信任法则
第1讲：管理者团队管理能力
朱宁川
11年世界500强管理培训实战经验
世界咖啡工作坊主持人认证
DISC心理学认证咨询师
ACI注册国际职业培训师授权导师
IPMA英国国际管理公会认证国际职业培训师
原某财税服务集团丨企业大学总监
原中豪通用电讯工程有限公司丨工程部经理
原惠普（HP）中国（世界500强）丨运营管理
原思科（Cisco）中国（世界500强）丨培训经理
曾搭建多个培训体系，为100+家企业进行培训赋能，培养300余位优秀内训师