课程背景： 管理中最难的是什么？完成KPI吗？ 管理中难的不是将结果分别成KPI，而是让下属如何完成这些KPI。 所以什么最难？管人最难，因为人心最难管，人心是流动的。每个人随着年龄的增长，随着阅历的丰富，随着所受挫折越来越多，随着职位越来越高，随着眼界越来越开阔，每个人都在变。 作为管理者如何识人心，懂人心，如何做好有效的对上、对下、跨部门沟通，如何分析员工的能力意愿和性格优势进行有效授权，进而达到高效激励呢？在员工积极性低下的时候，我们管理者如何应对以提升下属工作积极性呢？如何提升团队整体凝聚力呢？这些我们都将在这门课中找到答案。 建议学习本课程之前，先学习DISC心理学的篇章，将与本章节做更好的结合。 课程收益： •掌握与DISC不同性格人如何有效沟通 •根据员工的能力和意愿有效授权 •根据员工的DISC性格有效授权 •如何有效授权的沟通流程及追踪反馈 •根据员工的DISC性格有效授权并高效激励 •了解激励的6把飞刀和各种TIPS小技巧 •学习打造团队凝聚力的信任法则