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团队领导力再造
课程背景： ——作为一名团队领导者，您是否希望自己所带领的团队成员始终紧跟自己的步伐并百分百达成既定的工作目标呢？ ——作为一名团队领导者，您是否希望自己所带领的团队成员能够具有超强的执行力和凝聚力呢…
课程背景：
——作为一名团队领导者，您是否希望自己所带领的团队成员始终紧跟自己的步伐并百分百达成既定的工作目标呢？
——作为一名团队领导者，您是否希望自己所带领的团队成员能够具有超强的执行力和凝聚力呢？
——作为一名团队领导者，您是否希望自己所带领的团队成员能够不断成长与进步，并发挥自身最大的潜力呢？
相信大家的回答都应该是肯定的，对吗？为此，为了让团队领导者能够更好地完成既定工作任务，又要把人带起来这两个关键的衡量指标；我们设计并开发了这门《团队领导力再造》培训课程。其目的就是希望能够帮助还在处于困惑中的您，找到带人带心的方式与方法，进而有效掌握不同场景下的管理智慧和管理艺术，最终满足我们自己的管理预期与管理目标。
课程对象：中高层管理者
课程时长：共8讲，1小时52分钟
课程收益：
1、重新启动领导力新思维与自身领导力建设体系
2、植入核心团队的价值及核心团队的搭建
3、掌握带人带心的核心技术，做到对关键人才的区分与带教
先导篇
第1讲：体验领导力
第2讲：反思领导力
第3讲：认知领导力
第4讲：关键人才的2大核心分类
第5讲：关键人才管理的4大步骤与流程
第6讲：如何面对并影响潜力型关键人才的3大策略
第7讲：如何面对并影响现实型关键人才的2大手段
杨楠
团队管理专家
北京大学MBA特聘讲师
北京大学民营经济研究院特聘讲师
东北师范大学商学院MBA特聘讲师
欧亚集团特聘培训师、资深咨询顾问
中国农业银行总行培训学院特聘培训师
近年来累计为农行培训期数高达100多期