课程背景： 执行力是将目标变成现实的核心能力！管理中最大的黑洞也是执行力问题，没有执行力就没有竞争力，执行力是企业成败的关键。成功=5%的战略+95%的执行，若不解决企业执行的问题，宏伟的蓝图只不过是个美丽的谎言。执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。那么如何打造团队执行力呢？本课程按照“目标正确+计划正确+执行正确+结果正确”的逻辑层层展开，有效帮助学员掌握提升团队执行力的方法技巧。 课程收益： 价值1：学习正确落实目标的3个步骤 价值2：学习正确落实计划的3个步骤 价值3：学习正确落实执行的3个关键 价值4：学习正确落实结果的3个关键 课程时间：共13讲，课程总时长：1小时52分钟 课程对象：管理者 课程特点： 1.课程具有极强的实用性，带领学员真正学会提升团队执行力的方法，30%的理论+50%的方法+20%的实例。 2.课程结合大量的工作场景、故事、视频、游戏，让学员从视觉、听觉到触觉全方位参与，达到引发学员专注力学习的目的。