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线上课程 带教辅导六项精进-用新生代思维辅导新生代
带教辅导六项精进-用新生代思维辅导新生代

带教辅导六项精进-用新生代思维辅导新生代

462分钟

课程背景： 为帮助内部导师走好职业化，专业化之路，以适应企业人才培育的不断深入和对内部导师的更高要求，课程从“师观精进”“师德精进”“师智精进”“师能精进”及“师风精进”“师技精进”六个专题，对内部导…

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课程分类: 人力资源 | 培训发展 行业分类: 行业通用
适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 专家 课程标签: 导师制,带教辅导,人才培养
课程背景： 为帮助内部导师走好职业化，专业化之路，以适应企业人才培育的不断深入和对内部导师的更高要求，课程从“师观精进”“师德精进”“师智精进”“师能精进”及“师风精进”“师技精进”六个专题，对内部导师（师傅）专业化进行了系统的阐述，不仅对精进内容提出了明确的要求，而且提供了切实可行的精进方法，还提供了一些优秀内部导师的典型优秀案例。 课程收益： 1、了解一套理念：全面提升导师综合能力 2、掌握一套方法：新辅导理论 3、沉淀一套标准：践行“辅导工具”提升行为标准 4、锻炼一支队伍：用升级的思想加先进管理技术武装的优秀管理队伍 5、营造一种氛围：尊重参与有获得感满足感 6、落地一套思想：用新生代思维和新生代相处 课程对象： 带教辅导的准导师、导师，准师傅和师傅
课程前言目的 导论1 导师制的基础认知 导论2 第1节 导师的定位与职责 导论2 第2节 导师的定位与职责 第一章 第1节 师观精进 精进内容 第一章 第2节 师观精进 精进内容 第一章 第3节 师观精进 精进内容 第一章 第4节 师观精进 精进方法 第一章 第5节 师观精进 精进方法 第二章 第1节 师德精进 第二章 第2节 师德精进 第三章 第1节 师智精进 第三章 第2节 师智精进 第三章 第3节 师智精进 第三章 第4节 师智精进 第四章 第1节 师能精进 第四章 第2节 师能精进 第四章 第3节 师能精进 第四章 第4节 师能精进 第五章 第1节 师风精进 第五章 第2节 师风精进 第五章 第3节 师风精进 第五章 第4节 师风精进 第六章 第1节 师技精进 第六章 第2节 师技精进 第六章 第3节 师技精进 第六章 第4节 师技精进 第六章 第5节 师技精进 第六章 第6节 师技精进 第六章 第7节 师技精进
郭齐蕊
郭齐蕊

新生代员工管理专家 NLP教练证书、国际认证讲师（英国认证） 中山大学/暨南大学EMBA 班特聘讲师 12年大型集团人力资源管理及培训经验 7年新生代员工咨询辅导与培训经验 曾任：香港晶苑集团  人力资源部高级培训主任 曾任：香港永嘉集团  人力资源部(发展和沟通)经理