带教辅导四步法-用新生代思维管理新生代

带教辅导四步法-用新生代思维管理新生代

68分钟

今年全国高校毕业人数预计1000万,95,00后走入职场。为帮助职场新人 “软着陆”快速融入,大量的80, 90的管理者和业务骨干,成了新人的领导或同事。 新员工们有更加鲜明的特点。如,他们有着独特…

课程分类: 人力资源 | 培训发展 行业分类: 行业通用
今年全国高校毕业人数预计1000万,95,00后走入职场。为帮助职场新人 “软着陆”快速融入,大量的80, 90的管理者和业务骨干,成了新人的领导或同事。 新员工们有更加鲜明的特点。如,他们有着独特的沟通语言、以“宅”为主的生活方式、喜爱以“B站”为首的二次元文化平台及其他的代际特征。 过去“凭经验”的领导和辅导方式正在失效,辅导效果因无法复制和标准化,究竟该如何有效引导这一股新注入的血液,成为企业面临的新的问题。 管理者们是该将之前积累的管理经验、辅导动作做相应的改变和迭代了。他们需要了解新生代的诉求、知道他们在想什么、做什么、玩什么、关注什么,快速识别新员工的特质,并快速与之建立信任、思考如何了解并带领好新员工们。
带教辅导四步法-用新生代思维管理新生代
郭齐蕊
郭齐蕊

新生代员工管理专家 NLP教练证书、国际认证讲师(英国认证) 中山大学/暨南大学EMBA 班特聘讲师 12年大型集团人力资源管理及培训经验 7年新生代员工咨询辅导与培训经验 曾任:香港晶苑集团  人力资源部高级培训主任 曾任:香港永嘉集团  人力资源部(发展和沟通)经理