老周说职场-向上工作篇

老周说职场-向上工作篇

186分钟

课程背景: 职场新手因为缺少工作经验,在工作中碰到问题后,不知道该用什么方法处理才好,比如,因为不了解领导工作安排的潜在需求,或工作出问题后不擅长与上级沟通,结果导致职业生涯遇挫,升职无望,不能很好实…

课程分类: 通用能力 | 沟通表达 行业分类: 行业通用
课程背景: 职场新手因为缺少工作经验,在工作中碰到问题后,不知道该用什么方法处理才好,比如,因为不了解领导工作安排的潜在需求,或工作出问题后不擅长与上级沟通,结果导致职业生涯遇挫,升职无望,不能很好实现个人梦想;本课程从五个模块设计,内容涵盖向工作报告法、提出建议法、向上沟通法,工作思考法和工作执行法。 1.工作报告法:重点讲解,自己工作出现问题后,怎样向上级报告结果才最好  2.提出建议法:重点讲解,怎样提出工作建议,才容易被领导赏识 3.向上沟通法:重点讲解,工作中的各种场景怎样与上级沟通才最有效 4.工作思考法:重点讲解,什么样的思考方式才是符合领导期望的 5.工作执行法:重点讲解,接到上级下达的工作指令后,避免盲目执行导致错误 五个模块分别结合工作中真实场景痛点讲解,全是干货,其中一小节课讲解一个痛点解决方法,方法实用,简单易懂。 课程目标: ● 5分钟掌握一个职场痛点解决方法,避免给上级留下不好印象 ● 3小时掌握向上工作方法的核心要领,能力将远超同级别职场人士 ● 完全掌握这些工作方法,将能协助职场学员升职速度快三倍 课程对象: ● 初入职场人士 ● 企业中基层干部及以下人员
第1章 第1节 万一工作出错,让你化险为夷的报告步骤! 第1章 第2节 防止有理变没理,四招教你如何向领导反应问题 第1章 第3节 掌握这四个原则去汇报工作,不会被骂! 第1章 第4节 还不小心!年底总结报告就毁在你的PPT上! 第1章 第5节 如果领导有段时间不找你,你该高兴吗? 第1章 第6节 出差回来,怎样向领导报告才能被点赞? 第2章 第1节 三步法提建议,让领导无法拒绝还得点赞! 第2章 第2节 用这个方法提问题,让老板刮目相看!-流程梳理法 第2章 第3节 用这个方法提问题,让老板刮目相看!-表格删除法 第2章 第4节 用这个方法提问题,让老板刮目相看!- 效果倒推法 第2章 第5节 用这个方法提问题,让老板刮目相看!- 创新反问法 第2章 第6节 用这个方法提问题,让老板刮目相看!- 灵魂四问法 第3章 第1节 同事在群中对你发火,老板喜欢这种处理方式! 第3章 第2节 自己工作很努力,不被领导重视怎么办? 第3章 第3节 做到四确认,领导没理由不欣赏你! 第3章 第4节 千万要会!五个诀窍处理好与领导的关系! 第3章 第5节 你想试试内招的机会,该怎么和老大说呢? 第3章 第6节 不懂这套路,你的要求基本都被拒绝! 第4章 第1节 5分钟掌握这个思考法,离升职不远了!-广度思考法 第4章 第2节 5分钟掌握这个思考法,显得与众不同!-深度思考法 第4章 第3节 用这六步法去思考问题,想不升职都难! 第4章 第4节 如果你有“温度”,老板心中就有数! 第4章 第5节 4步风险管理法,让领导不敢小瞧你! 第4章 第6节 经常被领导临时喊去,自己工作被打乱该怎么处理呢? 第5章 第1节 升职快的人-都按这四步落实领导布置的工作 第5章 第2节 别以为执行快,老板就一定喜欢你! 第5章 第3节 千万小心,一次出差可能决定了你的职业前程! 第5章 第4节 帮领导先接待客户,你该怎么聊天呢? 第5章 第5节 小心!和领导陪客户吃饭,不懂这就麻烦了! 第5章 第6节 懂得识别领导工作要求,升职速度快三倍
周建华
周建华

领导力实战专家 中英双语授课 合肥工业大学MBA 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益管理培训师 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师