168分钟
洞悉人心，赋能团队-管理心理学应用
课程背景： 所谓管理，是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。因此，管理的对象是人。而心理学正是研究人的心理现象及其规律的科学。因此作为管理者，了解并应用心理学的理论和技巧，是提高管理能力…
课程背景：
所谓管理，是指同别人一起，或通过别人使活动完成得更有效的过程。因此，管理的对象是人。而心理学正是研究人的心理现象及其规律的科学。因此作为管理者，了解并应用心理学的理论和技巧，是提高管理能力，提升管理绩效的重要手段。
本课程分享诸多已经被验证过信度和效度的心理学成熟理论，帮助管理者更好地洞悉下属心理、把握团队心理动向、有针对性地采取各项管理措施。
课程时间：共13讲，2小时48分钟
课程对象：各级管理者
课程收益：
● 掌握人性了解人性、成为赋能型效能提升领导者。
● 从管理心理学的角度调整管理方法、让管理更有效。
● 理解心理学理论的基础上，掌握提升目标管理、辅导培育、沟通协作效果的各项技能。
● 赋能团队，提升团队成员高效执行力和创造力，为组织创造更高价值。
第1讲：目标设定：锚定效应（上）
第1讲：目标设定：锚定效应（下）
第2讲：目标分解：嗑瓜子效应
第3讲：目标下达：近前效应（上）
第3讲：目标下达：近前效应（下）
第4讲：成人学习原理
第5讲：知识类培训
第6讲：技能类培训
第7讲：GROW模型
第8讲：以用代育、寄予厚望
第9讲：迅速建立亲和：似我效应
第10讲：正向反馈激励法
第11讲：团队协作：互惠心理
刘志翔
企业管理实战专家
20年企业管理实战经验
16年企业管理培训经验
浙大硕士/人大学士
一级人力资源管理师/一级建造师/高级企业培训师
浙江大学/上海交通大学/浙江财经大学等多所高校特聘培训师
曾任：杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理
曾任：坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理