洞悉人心,赋能团队-管理心理学应用

洞悉人心,赋能团队-管理心理学应用

168分钟

课程背景: 所谓管理,是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。因此,管理的对象是人。而心理学正是研究人的心理现象及其规律的科学。因此作为管理者,了解并应用心理学的理论和技巧,是提高管理能力…

课程分类: 领导力发展 | 管理方法 行业分类: 行业通用
课程背景: 所谓管理,是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程。因此,管理的对象是人。而心理学正是研究人的心理现象及其规律的科学。因此作为管理者,了解并应用心理学的理论和技巧,是提高管理能力,提升管理绩效的重要手段。 本课程分享诸多已经被验证过信度和效度的心理学成熟理论,帮助管理者更好地洞悉下属心理、把握团队心理动向、有针对性地采取各项管理措施。 课程时间:共13讲,2小时48分钟 课程对象:各级管理者 课程收益: ● 掌握人性了解人性、成为赋能型效能提升领导者。 ● 从管理心理学的角度调整管理方法、让管理更有效。 ● 理解心理学理论的基础上,掌握提升目标管理、辅导培育、沟通协作效果的各项技能。 ● 赋能团队,提升团队成员高效执行力和创造力,为组织创造更高价值。
第1讲:目标设定:锚定效应(上) 第1讲:目标设定:锚定效应(下) 第2讲:目标分解:嗑瓜子效应 第3讲:目标下达:近前效应(上) 第3讲:目标下达:近前效应(下) 第4讲:成人学习原理 第5讲:知识类培训 第6讲:技能类培训 第7讲:GROW模型 第8讲:以用代育、寄予厚望 第9讲:迅速建立亲和:似我效应 第10讲:正向反馈激励法 第11讲:团队协作:互惠心理
刘志翔
刘志翔

企业管理实战专家 20年企业管理实战经验 16年企业管理培训经验 浙大硕士/人大学士 一级人力资源管理师/一级建造师/高级企业培训师 浙江大学/上海交通大学/浙江财经大学等多所高校特聘培训师 曾任:杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理 曾任:坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理