206分钟
新产品开发的顶层设计-新产品开发之战略管理
课程背景： 每个将产品视为竞争优势的企业都需要制定产品战略，产品战略是业务增长的基础，一份定义明确的产品开发战略是新产品取得成功的关键基石，然而78%的“最佳公司”拥有新产品开发战略，仅有54%的“其…
课程背景：
每个将产品视为竞争优势的企业都需要制定产品战略，产品战略是业务增长的基础，一份定义明确的产品开发战略是新产品取得成功的关键基石，然而78%的“最佳公司”拥有新产品开发战略，仅有54%的“其他公司”做到了这一点。企业内部每个接触产品的人都会直接影响产品的成败。一个全面的产品战略将生态系统中所有利益相关者的参与都纳入其中。对于从摇篮到坟墓都参与制定或交付产品战略的人士，本课程培养将产品战略锚定为增长途径的思维模式。
课程对象：
1.业务经理和领导
2.负责产品或产品组合策略的人士
3.项目经理及产品开发人员
课程收益：
1.了解组织身份
2.了解公司战略和经营战略
3.掌握四种创新战略
4.了解新产品开发的支撑战略
第1讲 使命 愿景 价值观
第2讲 公司战略与经营战略
第3讲 创新战略（1）
第3讲 创新战略（2）
第3讲 创新战略（3）
第3讲 创新战略（4）
第4讲 支撑整体创新战略的战略（1）
第4讲 支撑整体创新战略的战略（2）
王爱萍
项目管理实战专家
10年项目管理咨询及培训经验
富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
现任：北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理
讲师认证：项目管理专业人才资格认证PMP®、受控环境下的项目管理认证PRINCE2®、敏捷管理专业人士资格认证ACP®、产品经理认证NPDP®