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企业数字化转型战略解读
课程背景： 数字化的浪潮席卷全球，如何应对这次新的数字化浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级？是许多中国企业都要严肃面对的问题。如何制定企业的数字化转型战略，成为一个重要的命题。 为此，…
课程背景：
数字化的浪潮席卷全球，如何应对这次新的数字化浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级？是许多中国企业都要严肃面对的问题。如何制定企业的数字化转型战略，成为一个重要的命题。
为此，我们开发了《企业数字化转型战略解读》课程，为大家全面、深入解读企业数字化转型的内容，同时，基于国内外优秀企业在数字化转型方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行企业的数字化转型战略的设计。
课程收益
▲深入了解企业数字化转型的定义、必要性、系统框架；
▲深入解读企业在模式创新、数字化营销、产品创新、数字化工厂、日常运营方面等方面实施数字化的方法和工具；
▲深入了解和掌握企业数字化转型的实施路径，战略制定与顶层设计、数字化人才的分类和培养方式；
▲学习和了解优秀企业在企业数字化转型方面的成功实践和探索。
学员对象：公司管理人员等。
第1讲 企业战略的定义与市场竞争力
第2讲 企业战略与数字化转型的融合
第3讲 战略5P模型与数字化战略设计
董海滨
智能制造与企业运营管理实战专家
长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究
15年500强企业及上市公司运营与管理经验
参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营
中国工信部智能制造领域特聘专家讲师
海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问
清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师
曾任：青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理
曾任：海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监
曾任：阿里集团北京合作服务机构 | 总经理
现任：无锡睿诚和创自动化有限公司 | 总经理