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跨出秘籍-跨部门高效协作六部曲
课程背景： 公司本没有部门之分，为了更好地分工配合，才区分出不同部门，虽然每个部门有不同职责，但部门相互之间是手心手背、共生共荣的关系。如果兄弟部门有难，不伸手去帮助；如果部门之间只有竞争，没有协作；…
课程背景：
公司本没有部门之分，为了更好地分工配合，才区分出不同部门，虽然每个部门有不同职责，但部门相互之间是手心手背、共生共荣的关系。如果兄弟部门有难，不伸手去帮助；如果部门之间只有竞争，没有协作；如果部门之间只有相互拆台，没有彼此补位，那将是一幅可怕的画面。这样的公司内耗严重，不久必将分崩离析，走向毁灭。
企业要在市场竞争中取得优势，就必须依赖于跨部门的沟通与协作，发挥“1+1>2”的强大威力。通过跨部门之间的成功协作与知识分享，才能共同开发具备竞争力的新产品与服务，沟通和协作程度越高，其优势就越明显。而事实上跨部门的水平协作，比起上传下达的垂直分工更复杂也更至关重要。通过学习本课程您将接受系统的跨部门协作和沟通技能训练。
课程收益：
价值1：学习跨部门协作低效的3类原因
价值2：了解跨部门高效协作的4步流程
价值3：提升化解跨部门冲突的5个方法
价值4：掌握跨部门高效协作的6大策略
第1讲 跨部门协作四大目标
第2讲 跨部门协作三大壁垒
第3讲 跨部门协作低效原因
第4讲 跨部门协作基本流程
第5讲 跨部门协作四个原则
第6讲 积极的协作姿态（足）
第7讲 有效的沟通表达（口）
第8讲 换位的思考方式（亏）
第9讲 共赢的合作意识（大）
第10讲 及时的情感激励（夸）
第11讲 持续的结果跟踪（止）
程平安
企业管理实战专家
山东科技大学工商管理硕士
15年以上世界500强企业实战管理经验
6年新生代员工辅导与管理经验
日产训MTP高级资格培训师
曾任：富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理