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团队引导让组织工作更高效
课程背景： 所谓高效，很容易理解，但不容易做到。工作高效可以通过两个维度来展现，即效率和效益，通俗点说，就是“又快又好”。对企业而言，高效可以实现令人满意的投入产出比；对业务而言，高效是工作业绩\成果…
课程背景：
所谓高效，很容易理解，但不容易做到。工作高效可以通过两个维度来展现，即效率和效益，通俗点说，就是“又快又好”。对企业而言，高效可以实现令人满意的投入产出比；对业务而言，高效是工作业绩\成果输出的重要前提；对个人而言，高效意味着拥有超强的综合能力。这是组织和个人不断追求的重要目标。引导是一种艺术，也是一种科学，它能帮助群体更有效地研讨并做出决策，能鼓励参与者做出更高质量的决策，提升生产力，改善团队动力。总之，引导提升人与人之间、群体与群体之间的互动品质，使之更加聚焦在成果上。
课程收益：
认识引导，了解引导的价值，让团队成员更加积极参与；
为学员提供了机会，让学员在彼此的想法与经验之上，继续思考和贡献；
帮助团队达成共识，为对话提供一个安全的心理环境；
帮助不同团队成员将能量与想法没有偏见地聚焦于要完成的任务上。
团队引导让组织工作更高效
周一凡
12年企业培训管理实战经验
5年企业沙盘实践经验
美国认证协会（ACI）国际注册沙盘模拟讲师
团队SPOT引导师、促动师
《双碳与企业发展情景模拟沙盘》版权课程研发者
曾任：中安信业|培训部经理
曾任：小肥羊公司（上市）|培训主管
☞ 开发《全面运营管理》《积极领导力》等多门沙盘课程，受到国网、国家能源、华电、大唐等50多家大中型企业反复采购