团队引导让组织工作更高效

团队引导让组织工作更高效

59分钟

课程背景: 所谓高效,很容易理解,但不容易做到。工作高效可以通过两个维度来展现,即效率和效益,通俗点说,就是“又快又好”。对企业而言,高效可以实现令人满意的投入产出比;对业务而言,高效是工作业绩\成果…

课程分类: 组织发展 | 效能提升 行业分类: 行业通用
课程背景: 所谓高效,很容易理解,但不容易做到。工作高效可以通过两个维度来展现,即效率和效益,通俗点说,就是“又快又好”。对企业而言,高效可以实现令人满意的投入产出比;对业务而言,高效是工作业绩\成果输出的重要前提;对个人而言,高效意味着拥有超强的综合能力。这是组织和个人不断追求的重要目标。引导是一种艺术,也是一种科学,它能帮助群体更有效地研讨并做出决策,能鼓励参与者做出更高质量的决策,提升生产力,改善团队动力。总之,引导提升人与人之间、群体与群体之间的互动品质,使之更加聚焦在成果上。 课程收益: 认识引导,了解引导的价值,让团队成员更加积极参与; 为学员提供了机会,让学员在彼此的想法与经验之上,继续思考和贡献; 帮助团队达成共识,为对话提供一个安全的心理环境; 帮助不同团队成员将能量与想法没有偏见地聚焦于要完成的任务上。
团队引导让组织工作更高效
周一凡
周一凡

12年企业培训管理实战经验 5年企业沙盘实践经验 美国认证协会(ACI)国际注册沙盘模拟讲师 团队SPOT引导师、促动师 《双碳与企业发展情景模拟沙盘》版权课程研发者 曾任:中安信业|培训部经理 曾任:小肥羊公司(上市)|培训主管 ☞ 开发《全面运营管理》《积极领导力》等多门沙盘课程,受到国网、国家能源、华电、大唐等50多家大中型企业反复采购