新产品开发的五种流程

新产品开发的五种流程

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对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来 。 ----- Dr.Michael Hammer 创新经济时代来临,面对快速变迁与激烈竞争的市场环境,企业必须藉…

课程分类: 产品设计 | 创新规划 行业分类: 生产制造
对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来 。 ----- Dr.Michael Hammer 创新经济时代来临,面对快速变迁与激烈竞争的市场环境,企业必须藉由持续开发新产品,才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。然而,新产品失败率超过50%,对大多数组织而言,一个关键问题是:“是否有可能降低失败率?”如果有可能,如何降低? PDMA的一项调查显示,在表现最好的公司,成功率达到82%(马卡姆和李,2013)。调查表明,新产品成功率在很大程度上取决于企业采用的新产品开发实践和流程的质量。 如果你的企业现在需要做流程设计、流程梳理或流程优化,特别是新产品开发流程的设计与优化,又苦于缺少方法论的指导和足够的经验,那么这个课程无疑是非常适合的。
新产品开发的五种流程
王爱萍
王爱萍

项目管理实战专家 10年项目管理咨询及培训经验 富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 现任:北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理 讲师认证:项目管理专业人才资格认证PMP®、受控环境下的项目管理认证PRINCE2®、敏捷管理专业人士资格认证ACP®、产品经理认证NPDP®