134分钟
成功领导新生代员工的六脉神剑-管理者管理能力提升
课程背景： VUCA时代，98-00后员工的职场痛点，您get到了吗？ 代际沟通有代沟，我们不在一频道，这局怎么破？ 单一的物质激励，屡屡被打脸，这局怎么破？ 传统的入职培训，被员工吐槽，这局怎么破？…
课程背景：
VUCA时代，98-00后员工的职场痛点，您get到了吗？
代际沟通有代沟，我们不在一频道，这局怎么破？
单一的物质激励，屡屡被打脸，这局怎么破？
传统的入职培训，被员工吐槽，这局怎么破？
知识讲授课堂，学员昏昏欲睡，这局怎么破？
平均在一家企业7个月，换工作家常菜，这局怎么破？
课程收益：
深入系统地掌握新生代员工行为背后的需求和内驱因素
建立相互信任、创造新的管理方式
帮助你快速地帮助新生代员工后下属成长
熟练掌握沟通技巧
帮助你借助对人性内驱动力的理解，进行激励上的创新
提高新生代员工后团队稳定性、保留高潜质员工
课程时长：共7讲，2小时13分钟
课程对象：各层级管理者
先导篇
第1讲：认知力 揭开新生代员工的面纱
第2讲：适应力 新管理打破旧管理
第3讲：辅导力 新生代员工培育技巧
第4讲：链接力 找到与新生代有效沟通的钥匙
第5讲：驱动力 新生代员工的有效激励
第6讲：吸引力 如何吸引和留住新生代员工
郭齐蕊
新生代员工管理专家
NLP教练证书、国际认证讲师（英国认证）
中山大学/暨南大学EMBA 班特聘讲师
12年大型集团人力资源管理及培训经验
7年新生代员工咨询辅导与培训经验
曾任：香港晶苑集团 人力资源部高级培训主任
曾任：香港永嘉集团 人力资源部(发展和沟通)经理