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冰山在融化-变革领导力
课程背景： 这是一个变化的时代，我们正面临一个百年未遇的大变局。在21世纪的历史上，只有两个国家能够有机会在全球范围内占据主导地位，即美国和中国。谁将成为最后的赢家？这将取决于我们在处理变革过程中的表…
课程背景：
这是一个变化的时代，我们正面临一个百年未遇的大变局。在21世纪的历史上，只有两个国家能够有机会在全球范围内占据主导地位，即美国和中国。谁将成为最后的赢家？这将取决于我们在处理变革过程中的表现。
变革是企业成功的DNA，我们要倡导变革、引领变革、拥抱变革。企业家的本质就是创新，通过变革引领企业发展。天气变了换衣裳，时代变了换思想。每个人都要有危机感，提升紧迫感。消除组织中的自满、恐惧、愤怒，增加乐观、紧迫和行动。通过变革管理八步骤和变革行为模型，带领大家运用变革管理方法和工具。
本次课程将和大家分享变革领导的底层逻辑、方法工具和流程步骤，通过管理故事（变化的时代、冰山在融化、商鞅变法等）、企业案例讲解（华为、微软、字节跳动、中国一汽、诺和诺德、CFLD 等）。
课程收益：
1.区别领导与管理的不同，在变革管理中有效地运用领导力
2.了解变革和领导力的关系，带领企业顺利实施成功的变革
3.具有危机感，了解变革的需求，以及处理变革阻碍的策略
4.能够使用变革管理的工具，有效地在组织中促动引导变革
掌握变革管理八步曲，能够完整地在组织中实施变革管理
第1讲：变化需要领导力
第2讲：组织变革的动因
第3讲：确定变革的方向
第4讲：整合利益相关者（上）
第4讲：整合利益相关者（下）
第5讲：激励和鼓舞他人
茆挺
企业实战管理专家
中国科学院管理心理学 博士研修
中国预防医学科学院 硕士
华中科技大学 学士
中国人力资源测评专业委员会 理事
曾任：中国协和医科大学/中国医学科学院丨讲师/助理研究员
曾任：美国施贵宝制药（全球500强）丨销售经理
曾任：丹麦诺和诺德制药（全球500强）丨培训经理
曾任：北京京港地铁(大型香港企业)丨人力资源经理
曾任：华夏幸福基业（大型上市企业）丨组织战略发展总监
培训认证：美国DDI、PDI、CLS等领导力认证；丹麦PPA认证、英国ProWay测评中心认证；荷兰和瑞士认证TTT；瑞典Mercury、美国Achieve global认证销售讲师以及其他国际性人力资源管理系列培训。