管理行为精进法-实现良好管理

管理行为精进法-实现良好管理

75分钟

课程背景: 卓越的领导者是企业的丰厚的利润和发展的根本,企业只有拥有卓越的领导者,才能在他的带领下,逢山开路,遇水搭桥;冲出重围,迈向成功。《麦肯锡领导力》一书指出:卓越的人才拥有高达8倍以上的生产力…

课程分类: 领导力发展 | 管理方法 行业分类: 行业通用
课程背景: 卓越的领导者是企业的丰厚的利润和发展的根本,企业只有拥有卓越的领导者,才能在他的带领下,逢山开路,遇水搭桥;冲出重围,迈向成功。《麦肯锡领导力》一书指出:卓越的人才拥有高达8倍以上的生产力,因此,卓越领导者数量越多,企业越是能够创造高品质成果。然而,卓越领导力不是一种与生俱来的天赋,而是一种可以通过学习掌握的能力。领导者一旦了解其中的秘诀,就能很快拥有卓越领导力。 本课程以情景领导理论框架为基础,详细讲解领导力发挥与实现有效管理的相关知识。模块1-领导力概述与类型;模块2-切实有效的管理实践。逻辑清晰、内容递进、易学易懂,快速帮助企业管理者提升领导艺术,从而实现良好的管理。 课程收益: ◆掌握领导力发挥的本质与类型; ◆掌握领导力发挥与团队成熟度的匹配方法; ◆掌握组织活性化的基本原则与方法; ◆了解与发展高潜力人才应当重点发力的五个能力。 课程对象:企业中基层管理者、储备干部等
第1讲:领导力概述与类型(上) 第1讲:领导力概述与类型(下) 第2讲:切实有效的管理实践
张维丰
张维丰

20年企业组织管理、培训实战经验 中国科技大学EDP 美国NLP认证专业执行师 中国NLP认证团队教练导师 日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师 曾任:广东皮阿诺家居(上市企业) | 企业商学院院长 曾任:欧派家居集团(上市企业) | 商学院营销项目负责人 曾任:广州王老吉药业(全国医药50强) | IT经理、共青团委书记 擅长领域:领导力/团队建设与管理/沟通管理/目标制定与计划管理 @ 3000+期授课场次:曾为王老吉、欧派家居、七彩云南等上千家企业提供培训咨询服务,足迹遍布全国32个省100多个城市,学员累计达50000+人。 @ 10余家企业长期合作讲师:广州王老吉药业(6年)、神钢机械(中国)有限公司(3年)、欧派家居集团(6年)、皮阿诺家居(5年)