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职场人筑基赋能第一步-管理学基础初探
课程背景： 管理学之父彼得德鲁克先生用“管理者”这个词来称呼所有执行管理任务的人，无论这些人有无指挥别人的权力，这意味着管理的对象并非仅仅限于下属，而还可以包括：同事、上司乃至自我。再泛化一点，管理的…
课程背景：
管理学之父彼得德鲁克先生用“管理者”这个词来称呼所有执行管理任务的人，无论这些人有无指挥别人的权力，这意味着管理的对象并非仅仅限于下属，而还可以包括：同事、上司乃至自我。再泛化一点，管理的对象应该是所有可能帮助自己实现目标的对象。
有鉴于此，无论身处职场什么阶段，位于什么层级，学习一些管理学基础知识都极有裨益。本课程帮助学习者了解管理学的理论发展，掌握框架性的基础管理知识：管理的定义、职能、对工作的指导意义，为进一步学习专业知识技能和日后做好工作奠定基础。
课程收益：
● 了解管理学理论发展史，并理解现行管理措施的理论支撑。
● 知悉基础的管理知识，掌握管理的基本职能、基本概念、基本原理和基本方法，了解管理学发展的新理论与新思想。
● 了解到进入职场应进行的第一角色转变：从“校园人”到“职场人”，深刻认识到自己是自我管理的第一责任人。
● 了解管理学第一流派目标管理（MBO）在企业中的应用工具：KPI和OKR。
● 通过案例,使学员认识和掌握管理学之父推崇的自我管理的原则和技巧：“志存高远，脚踏实地”。
● 了解未来进一步完善管理知识、锤炼职业技能的学习清单。
课程时间：共9讲，2小时26分钟
课程对象：对管理学有兴趣但涉猎不深的各级职场人士
第1讲：管理学理论萌芽
第2讲：管理先驱（古典管理学）
第3讲：近现代管理学理论
第4讲：当代管理学理论
第5讲-管理的定义与内涵
第6讲：自我管理的第一原则：MBO（上）
第6讲：自我管理的第一原则：MBO（中）
第6讲：自我管理的第一原则：MBO（下）
第7讲：进一步完善管理知识、锤炼职业技能的学习清单
刘志翔
企业管理实战专家
20年企业管理实战经验
16年企业管理培训经验
浙大硕士/人大学士
一级人力资源管理师/一级建造师/高级企业培训师
浙江大学/上海交通大学/浙江财经大学等多所高校特聘培训师
曾任：杭州伟成印刷有限公司丨人事行政部经理
曾任：坤和建设集团有限公司丨服务部人事经理