66分钟
赋能部属-部属培育与工作辅导
课程背景： 培养下属是每名管理者的核心使命，员工在完成工作任务的同时，如果不能得到持续的进步与成长，这个团队就无法有持久的竞争力。如何结合工作需要为员工制定出个性化训练计划？如何卓有成效的辅导员工，让…
课程背景：
培养下属是每名管理者的核心使命，员工在完成工作任务的同时，如果不能得到持续的进步与成长，这个团队就无法有持久的竞争力。如何结合工作需要为员工制定出个性化训练计划？如何卓有成效的辅导员工，让员工快速掌握工作所需能力？如何解决员工工作状态问题？本课程会为您提出针对性解决方案。
课程收益：
▲掌握员工个性化训练计划制定技能
▲掌握对员工有效实施工作辅导的方法
▲掌握解决员工工作状态问题的要领
课程对象：企业各层级管理者
先导篇
第1讲：如何制定个性化训练计划
第2讲：如何对部属进行工作辅导
第3讲：如何提升员工的工作状态
谢瑞宝
管理技能系统训练专家
20年中高层管理实战经验
8年全球性咨询公司专业咨询经验
JITA日本产业训练协会MTP授权认证讲师
AACTP国际注册行动学习促动师（ICF）
东尼•博赞思维导图国际认证管理师
中国管理科学学会高级学习设计师
中国管理科学学会高级经验萃取师
中山大学EMBA/特聘专家
华南理工大学创业指导特邀顾问
广州职业技术学院专业建设指导委员会委员
曾任：万科企业股份公司 人力资源部培训主管
曾任：深圳润迅通信集团 人力资源部高级经理