赋能部属-部属培育与工作辅导

66分钟

课程背景：培养下属是每名管理者的核心使命，员工在完成工作任务的同时，如果不能得到持续的进步与成长，这个团队就无法有持久的竞争力。如何结合工作需要为员工制定出个性化训练计划？如何卓有成效的辅导员工，让…

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课程分类: 领导力发展 | 人才培养行业分类: 行业通用

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 部属培育,工作辅导,状态提升

课程背景：培养下属是每名管理者的核心使命，员工在完成工作任务的同时，如果不能得到持续的进步与成长，这个团队就无法有持久的竞争力。如何结合工作需要为员工制定出个性化训练计划？如何卓有成效的辅导员工，让员工快速掌握工作所需能力？如何解决员工工作状态问题？本课程会为您提出针对性解决方案。课程收益： ▲掌握员工个性化训练计划制定技能 ▲掌握对员工有效实施工作辅导的方法 ▲掌握解决员工工作状态问题的要领课程对象：企业各层级管理者

先导篇第1讲：如何制定个性化训练计划第2讲：如何对部属进行工作辅导第3讲：如何提升员工的工作状态

谢瑞宝

管理技能系统训练专家 20年中高层管理实战经验 8年全球性咨询公司专业咨询经验 JITA日本产业训练协会MTP授权认证讲师 AACTP国际注册行动学习促动师（ICF）东尼•博赞思维导图国际认证管理师中国管理科学学会高级学习设计师中国管理科学学会高级经验萃取师中山大学EMBA/特聘专家华南理工大学创业指导特邀顾问广州职业技术学院专业建设指导委员会委员曾任：万科企业股份公司人力资源部培训主管曾任：深圳润迅通信集团人力资源部高级经理

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谢瑞宝