课程背景 针对困扰众多管理者的最普遍、最共性、最棘手的问题，比如有： 员工公开顶撞我怎么办？？ 能力比自己强的员工该怎么管？ 懒散的员工该怎么管？ 95后员工该怎么管？ 新晋升的管理者如何带团队？ 员工抱团孤立我怎么办？ ……… 18个管理的常见问题针对每一个痛点，本课程剖析问题产生的根源，按照实战、实操的指导原则，针对每一个问题，提出了4-7项具体的管理建议，可以说是手把手带你破局，解决这个问题。 整个课程，没有晦涩的管理理论，填充了很多短小精悍的真实管理案例，让你听得轻松、听得懂、听了能用。同时，为了确保大家的学习效率，每一个问题，我们尽量把它浓缩到7-9分钟之内，帮助学员高效、轻松的完成学习。 课程收益 第一项：清晰了解18个管理难题产生的根源 第二项：针对18个管理难题，每一个问题提出4-7项具体的管理对策。 广告1：搞定问题员工，专治各种不服 广告2：刀刀见骨，招招见效 广告3：死磕管理痛点，搞定问题员工，传授落地招法，专治各种不服 广告4：精准打击---你最棘手的管理问题 聚焦死磕---你最难以搞定的下属 实战传授---落地实战实操的招法 课程对象 企业中层干部（总监、经理、厂长）、企业基层干部（主管、班长）、其他希望提升管理能力的职场人士