136分钟
团队管理实战18讲-常见管理难题对策
课程背景 针对困扰众多管理者的最普遍、最共性、最棘手的问题，比如有： 员工公开顶撞我怎么办？？ 能力比自己强的员工该怎么管？ 懒散的员工该怎么管？ 95后员工该怎么管？ 新晋升的管理者如何带团队？ 员…
课程背景
针对困扰众多管理者的最普遍、最共性、最棘手的问题，比如有：
员工公开顶撞我怎么办？？
能力比自己强的员工该怎么管？
懒散的员工该怎么管？
95后员工该怎么管？
新晋升的管理者如何带团队？
员工抱团孤立我怎么办？
………
18个管理的常见问题针对每一个痛点，本课程剖析问题产生的根源，按照实战、实操的指导原则，针对每一个问题，提出了4-7项具体的管理建议，可以说是手把手带你破局，解决这个问题。
整个课程，没有晦涩的管理理论，填充了很多短小精悍的真实管理案例，让你听得轻松、听得懂、听了能用。同时，为了确保大家的学习效率，每一个问题，我们尽量把它浓缩到7-9分钟之内，帮助学员高效、轻松的完成学习。
课程收益
第一项：清晰了解18个管理难题产生的根源
第二项：针对18个管理难题，每一个问题提出4-7项具体的管理对策。
广告1：搞定问题员工，专治各种不服
广告2：刀刀见骨，招招见效
广告3：死磕管理痛点，搞定问题员工，传授落地招法，专治各种不服
广告4：精准打击---你最棘手的管理问题
聚焦死磕---你最难以搞定的下属
实战传授---落地实战实操的招法
课程对象
企业中层干部（总监、经理、厂长）、企业基层干部（主管、班长）、其他希望提升管理能力的职场人士
第1讲：95后员工怎么管？
第2讲：年龄大的员工该怎么管？
第3讲：“躺平”的员工该怎么管？
第4讲：能力比你强的员工该怎么管？
第5讲：懒散的员工该怎么管？
第6讲：“老油条”的员工该怎么管？
第7讲：情绪化的员工该怎么管？
第8讲：混日子、又不能开除的员工该怎么管？
第9课：老板的亲戚怎么管？
第10讲：员工不听话、不服管怎么办？
第11讲：下属抱团孤立我怎么办？
第12讲：下属越级汇报怎么办？
第13讲：下属不把你当会事儿怎么办？
第14讲：下属借口一大堆怎么办？
第15讲：下属内斗该怎么办？
第16讲：员工离职率高怎么办？
第17讲：下属顶撞你怎么办？
第18讲：新晋管理者如何管理团队？
胡既白
管理技能实战专家
交大总裁班、《盛视空中商学院》栏目特邀讲师
中石油、三峡集团、招商局、中国能建长期特邀讲师
曾任：宇峰集团 企划经理/董事长助理
曾任：湖北近藤公司 战略企划总监