高效管理者核心能力修炼—目标管理

高效管理者核心能力修炼—目标管理

46分钟

【课程背景】 研究显示,团队绩效的影响因素有五点: 1、目标制定的科学性和系统性 2、策略制定的科学性 3、计划的可操作可衡量标准 4、任务分解和授权是否科学合理 5、过程的监督与跟进 本课程通过剖析…

课程分类: 项目生产 | 计划进度 行业分类: 行业通用
【课程背景】 研究显示,团队绩效的影响因素有五点: 1、目标制定的科学性和系统性 2、策略制定的科学性 3、计划的可操作可衡量标准 4、任务分解和授权是否科学合理 5、过程的监督与跟进 本课程通过剖析目标制定的科学性、分解合理性、过程跟进系统性使参训者掌握目标设定、任务分解、过程管理三个方面保障目标达成,从而提升组织绩效! 【课程收益】 1、掌握制定目标的原则和要点 2、掌握任务分解和授权管控的操作要点 3、掌握过程管控的经典工具模型 【课程对象】 新晋管理者、中基层管理者
第1讲:目标制定 第2讲:任务分解 第3讲:过程管理(上) 第3讲:过程管理(下)
曾秋香
曾秋香

团队效能发展教练 中国学习力研究院特邀讲师 新加坡(FNS)认证引导教练 国际版权课程《当责领导力®》认证讲师 曾任:河南某地产集团丨人力资源总监 曾任:河南某五星级酒店丨人力资源总监/内训师 曾任:中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监