【课程背景】 管理大师彼得德鲁克曾经说过：“在成为管理者之前，我们只做使自己成长的事，跟自己绩效相关的事，在你成为管理者之后，我们需要做的就是使团队成长的事。” 如何发现团队成员的个性化差异，针对性的管理、辅导？ 如何激励人心，激发团队做事动机，更好的完成团队目标？ 如何教练辅导团队成员，形成系统思维，以终为始的推进工作的思维？ 本课程将从知人善任、激励人心、教练辅导三个维度揭秘团队管理的秘诀和工具。 【课程收益】 1、读懂团队成员行为密码，知人善任 2、掌握激励人心的核心秘诀，激发团队动机 3、掌握教练辅导下属的工具，提升团队效能 【课程对象】 新晋管理者、中基层管理者