压力化动力的六步法

压力化动力的六步法

108分钟

课程背景: 压力是当人们去适应由周围环境引起的刺激时,人们的身体或者精神上的生理反应,它可能对人们心理和生理健康状况产生积极或者消极的影响。因员工压力过大造成的员工经常性的旷工、心不在焉、创造力下降而…

课程分类: 通用能力 | 职业心态 行业分类: 行业通用
课程背景: 压力是当人们去适应由周围环境引起的刺激时,人们的身体或者精神上的生理反应,它可能对人们心理和生理健康状况产生积极或者消极的影响。因员工压力过大造成的员工经常性的旷工、心不在焉、创造力下降而导致的企业生产力损失。 为了预防和减少压力对员工个人和组织造成的消极影响,发挥其积极效应,许多企业管理者已开始关注员工的压力管理问题。企业实施适当的压力管理能有效地减轻员工过重的心理压力,保持适度的压力,从而使员工提高工作效率,进而提高整个组织的绩效、增加利润。 压力可以是一种驱动力。当你有了欲望或出现紧迫感的时候,压力就随之而来。《时代》杂志1983年6月提出,在80年代职业压力已经成为一个流行病了。研究发现,有50%—80%的疾病都是和心理疾病和压力有关的疾病。所以有的研究者断言,你说一个疾病,我就可以告诉你都和压力有关系,压力和任何疾病都可以产生关系。压力是一种非特定的反映,不同的人表现出来的是不同的身体状况。除了对身体的伤害以外,过度的工作压力,对于组织的消极影响也是巨大的。因为,如果员工的压力过大,会引起工作者的不满、消极,对工作的不负责任,另外还会出现高离职,还有缺勤等等问题。那么: ★ 如何理解压力产生的源头? ★ 如何发现压力传递给我们的正面价值? ★ 如何对压力进行合理的分析? ★ 如何有效的对压力实施管理? ★ 如何把工作压力转化为工作动力? ★ 如何对工作压力进行有效的预防? 本课基于以上问题的解决,为企业工作人员量身订制,从压力管理的角度为企业工作者提供切实可行的整体解决方案。 课程收益: ★ 掌握明确压力来源的应用方法; ★ 掌握发现压力正面价值的方法; ★ 掌握压力分析与疏导摆脱的方法; ★ 掌握压力的管理标本兼治的方法; ★ 掌握压力转化为工作动力的方法; ★ 掌握工作中预防压力产生的方法。 授课对象: 企业精英骨干员工 储备管理、管培生
先导篇:课程导入 第1讲:压力的朔源 第2讲:压力的价值 第3讲:压力的分析 第4讲:压力的解决 第5讲:压力的转化 第6讲:压力的预防
李修平
李修平

团队结果管理教练 英国-博赞思维导图-认证管理师 MTP-TTT日本产业训练协会-授权讲师 DISC国际双证授权讲师、授权咨询顾问 《结果领导力》版权所有者 广州工商管理学院/武汉工商管理学院特聘讲师 航天工业学校特聘培训顾问 湖北航天工业学校培训项目合作者 武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问 AACTP(美国培训认证协会)认证国际注册培训师 曾任:中国航天科工集团  培训中心经理 曾任:北京世纪互联宽带数据中心  运营总监 曾任:深圳科技机械制造有限公司  生产经理