员工驾驭力-支行长如何成为员工发自内心的追随者

32分钟

课程背景： 1.银行年轻员工与中老年员工在管理方面有哪些差异？ 2.知己知彼，银行员工期望什么样的管理者？ 3.为什么有的管理干部被尊重，有的被讨厌？ 4.银行管理者应该对员工承担哪些责任才能得到尊重…

顾问咨询

课程分类: 领导力发展 | 团队建设行业分类: 金融银行

适用人群: 主管/团队负责人, 经理/副经理, 总监课程标签: 员工管理,团队驾驭,领导力

课程背景： 1.银行年轻员工与中老年员工在管理方面有哪些差异？ 2.知己知彼，银行员工期望什么样的管理者？ 3.为什么有的管理干部被尊重，有的被讨厌？ 4.银行管理者应该对员工承担哪些责任才能得到尊重？ 5.银行管理者应该如何驾驭员工，与团队荣辱与共？课程收益： 1.了解五个特点，透视银行员工之差异。 2.掌握五个诉求，满足员工工作之期望。 3.明晰三个责任，得到员工内心之尊重。 4.树立五种思想，掌握员工驾驭之精髓。课程对象：支行长；部门负责人。

第1讲：课程导入第2讲：管理银行新生代员工的五个升级第3讲：银行年轻员工五个典型特点第4讲：银行年轻员工对支行长的五个期望第5讲：员工讨厌与喜欢的第6讲：优秀支行长会对下属尽到三个责任第7讲：优秀支行长需要建立的五个管理思想

殷国辉

银行行长经营管理专家华师银行研究院院长国内金融生态圈银行实践专家深圳市传统文化研究会艺术文艺专业委员会副秘书长中国社科院研究生学院金融系客座讲师三年于政府机关从事金融与税务等工作三年于任职于中兴通讯学院银行业创新项目《纵横银行+》项目首席研发人

课程详情

员工驾驭力-支行长如何成为员工发自内心的追随者

殷国辉