课程背景 ： 本课程帮助项目采购人员解决采购缺乏计划性导致的材料不及时、浪费，及采购过程中缺乏谈判技巧导致的价格虚高等问题，做到前期编制计划、供应商评价有审核、采购谈判有技巧、供应商管理有机制，平衡采购“效率、效益、品质”，提升项目采购策划能力，提高采购人员业务水平，保证质优价廉地购买到材料；同时减少项目采购成本，提高采购效率，保证项目效益。 学习对象 角色：工程项目物资采购人员 岗位：项目材料员（材料、设备采购管理）、项目商务经理、项目总工、项目经理等。 课程目标与收益 ·  掌握项目进度计划编制及资源配置方法 ·掌握项目采购策划要点、程序及相应模板工具 ·掌握供应商招标常见三种方法 ·识别采购合同风险、合理设置催交机制，提高采购效率