课程背景： 十九大报告中指出，公司要强化风险管理意识，提高风险判断能力与管控水平。公司要加强顶层设计，提高管理人员的管理技能与专业性，将风险管理和企业发展战略相结合、优化管理流程，将风险管理融入企业经营管理、突出重点，强调风险管控、完善机制，做好风险管理的基础工作。 随着市场经济的发展环境的改变，公司经营的状况越来越难，风险越来越难于防范，伴随着科技水平的改进与创新，风险也在变幻与升级，从而更加重了公司对风险识别与控制的负担，也降低了原有对风险管控的能力。做为公司企业的管理者也需要重新认识风险、识别风险、掌控风险，才能有效的控制与降低风险。公司在市场中运营而不受风险的影响，就需要管理层管理者对风险有一定的了解与掌控，十九大报告的指引也是符合当下的经济形式与发展情况，党中央也是希望企业、公司能够升级自已的风险控制体系，从而能在经济的大潮中一帆向前。 课程收益： 通过学习，使管理者能够了解风险，识别风险、掌握风险，学习识别、掌握风险的控制方法，熟悉内部控制流程与风险节点，找到业务流程中风险控制要点，从而在工作中对风险能够拿出有效的控制手段并规避风险，提高企业经营的安全。掌握内部审计的方法对风险事项与业务进行事后审计，并给出专业的指导与修正意见。 本课程通过学习解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让管理者更直接的了解风险与风险体系和控制方法。在案例与练习中帮助管理者掌握控制方法，并在工作中使用并解决问题。具体收益如下 ● 了解中央企业经济责任审计的相关策略 ● 掌握经济责任审计的重点与核心 ● 掌握经济责任审计的程序与评价 ● 了解合法合规性相关策略重点 ● 掌握合法全规性相关领导人职责 ● 了解经济责任审计的方法 课程对象：总经理、高层管理者、中层级管理者及审计人员