5D卓越团队-团队绩效倍增的13大引擎

5D卓越团队-团队绩效倍增的13大引擎

154分钟

一、课程背景: 随着中国商业的快速发展,企业管理方式和方法的迭代速度也在增加,以往可以用三年的成功经验,现在一年就有可能被淘汰,这就要求团队必须增加自己的绩效迭代速度,据大数据统计,高效团队新方法的占…

课程分类: 领导力发展 | 目标与绩效 行业分类: 行业通用
一、课程背景: 随着中国商业的快速发展,企业管理方式和方法的迭代速度也在增加,以往可以用三年的成功经验,现在一年就有可能被淘汰,这就要求团队必须增加自己的绩效迭代速度,据大数据统计,高效团队新方法的占比要达到30%以上,团队绩效不断地进行迭代,是团队高效的必经之路。 本课程以提升团队的绩效为主线,以提升团队绩效迭代速度为核心,通过智慧相生、有效执行、精进绩效、快速反馈、效率优化五个维度13个方向,来快速的提升团队的产出,让团队绩效不断的进行迭代。 二、课程收益: 智慧相生:掌握畅所欲言、汇智讨论、团队创新的具体方法及工具,以发现最好的方案,获得最优的答案,为团队的持续进步提供源源不断的动力。 有效执行:掌握执行路径、执行保障、执行到位的工具及方法,让执行路径清晰,保障给力,最终让团队不断获得优质的结果。 精进绩效:掌握绩效计划、绩效考核、绩效改进,有效地提升绩效改进的速度和质量。 快速反馈:掌握快速反馈、评价建议的方法及工具,明确团队成员改进的方向和路径,提升团队成员自我认知和自我改进的水平。 效率优化:掌握氛围塑造、效率优化的方法工具,营造团队任务效率优化的氛围,快速提升团队及成员完成任务的效率。 三、课程对象: 中高层管理者 资深团队经理
第1讲:畅所欲言—团队绩效倍增的方法池 第2讲:汇智讨论—团队绩效倍增的推进器 第3讲:团队创新—团队绩效倍增的动力源 第4讲:执行路径—团队绩效倍增的压力泵 第5讲:执行保障—团队绩效倍增的护航队 第6讲:执行到位—团队绩效倍增的结果集 第7讲:绩效计划—团队绩效倍增的导航仪 第8讲:绩效考核—团队绩效倍增的刻度尺 第9讲:绩效改进—团队绩效倍增的进阶梯 第10讲:快速反馈—团队绩效倍增的测量器 第11讲:评价建议—团队绩效倍增的指南针 第12讲:塑造氛围—团队绩效倍增的能量炉 第13讲:效率提升—团队绩效倍增的火车头
韩增海
韩增海

管理绩效改进专家 25年企业管理实战经验 华为IPD、ISC变革资深顾问 IBM华东区企业大学校长 曾任:IBM(世界500强) | 区域总经理 曾任:百事公司 | 大区总经理 曾任:法国COMA集团 | 中国区总经理 清华大学、浙江大学、上海交通大学、海尔大学等特聘讲师