一、课程背景： 搭班子、定战略、带队伍，把搭班子放在最前面，可见搭班子的重要性，团队核心班子的搭建质量，直接决定了团队的天赋，相当于决定了团队未来的发展空间，班子搭建不好，就会产生内耗及分裂，这样的团队根本就走不远，因为发展空间太小。 本课程通过目标内化，结构重塑、分工明确、规则坚挺、流程有效五个方向12个工具，以搭建高潜力班子为核心，通过搭班子十二大工具的应用，让团队核心班子的搭建更合理、更高效、更强大。 二、课程收益： 目标内化：掌握目标内化的具体方法及工具，明确搭班子的具体方向和相应层级。 结构重塑：掌握人才盘点、成员配置、班子组建、班子雕刻的工具及方法，快速提升班子搭建及班子优化的质量。 分工明确：掌握边界清晰、有效分工、合作升级的方法工具，避免因分工不合理而造成的班子品质下降，并让班子的发展动力十足。 规则坚挺：掌握规则构建和规则坚挺的方法工具，减少班子的不和谐因素，增加班子的稳定性。 流程有效：掌握流程开发及流程优化的方法工具，以不断的提升班子运转的速度和质量。 三、课程对象： 中高层管理者 资深团队经理