OKR敏捷目标管理落地及实施

OKR敏捷目标管理落地及实施

95分钟

课程背景: 目标管理已经到了一个新的发展时期,OKR目标管理的提出又将目标管理的理念和方法有了很大的提升,OKR目标管理全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法(O…

课程分类: 战略规划 | 执行管控 行业分类: 行业通用
课程背景: 目标管理已经到了一个新的发展时期,OKR目标管理的提出又将目标管理的理念和方法有了很大的提升,OKR目标管理全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法(OKR),这是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,现在广泛应用于各种企业,是一套通用的科学先进的管理理念和管理工具。 本课程特点:“理念+方法+工具”,旨在帮助你了解OKR目标管理,如何运用好目标管理来提升企业业绩,争取在日益竞争的环境中取得更好的发展。 课程收益: ● 了解OKR目标管理的起源及核心思想及理念 ● 了解OKR目标管理和KPI绩效管理的异同点 ● 学会应用OKR目标管理的目标及行动计划设定 ● 掌握如何通过OKR跟踪和管控进程,及推广实施办法。 课程对象:中高层管理人员、人力资源管理人员
第1讲:什么是OKR敏捷目标管理 第2讲:从OKR与KPI的异同来了解OKR 第3讲:“O”和 “KRs”及行动计划设定 第4讲:OKR目标管理的管控及实施要点
许卫
许卫

人力资源管理实战专家 20年人力资源管理实战经验 国家二级人力资源管理师 国家二级心理咨询师 MBTI认证施测师/AACTP认证促动师 DISC认证讲师、教练 Persona国际认证领导力顾问教练 美国 ICQAC权威认证职业培训师 曾任:富士达电梯(日资)|人事部长 曾任:江苏圣奥科技(美资)|全国人力资源经理 曾任:香港大昌行集团(港资上市)|人力资源副总