80分钟
管理者授权技巧与艺术
课程背景： 有效授权是企业组织运作的关键！授权是将完成某项工作所必须的决策权移转给部属，不只授予权力，且还托付完成该项工作的必要责任。 本课程通过分析企业管理人员在授权方面存在问题基础上，结合授权理论…
课程背景：
有效授权是企业组织运作的关键！授权是将完成某项工作所必须的决策权移转给部属，不只授予权力，且还托付完成该项工作的必要责任。
本课程通过分析企业管理人员在授权方面存在问题基础上，结合授权理论与实践，通过授权技巧选择和授权方案设计，解决授权的核心问题，实现企业人员管理预期目标。
课程收益：
1. 认知到授权的含义及重要性，并端正授权的态度；
2. 学会针对授权工作匹配相应的被授权人；
3. 掌握培养授权对象的有效方法与技巧；
4. 运用正确的授权流程对下属进行授权。
授课对象：中高基层管理者、新晋管理者等。
第1讲：有效授权认知
第2讲：有效授权的误区
第3讲：授权的正确方式
第4讲：授权的工作分析
第5讲：授权的对象分析
第6讲：有效授权的流程
张国银
卓越团队管理专家
国家一级职业指导师（副教授级）
中央人民广播电台直播嘉宾
美国ICQAC资格认证讲师
PTT国际专业讲师[高级]
27年实战销售管理与团队管理工作经验
曾任：北京人文大学教授
曾任：南京港口集团南京轮驳公司 销售经理
曾任：南京中脉科技集团 行政人事总监