课程介绍： 本课程将以管理者角色定位为中心，针对管理者的角色认知与定位问题进行了详细的阐述与分析。通过本课程的学习，您将会理解作为一个卓有成效的管理者将会迎接什么样的挑战，在变化与挑战中如何准确地定位自己的角色，认识到自己的实际能力与角色所需能力之间存在的差异，理解自己在组织中的特殊性，解决工作中的实际问题，理清工作思路，成为一个职业化的管理者，并提高自我的工作能力和工作成效。 课程收益： 1. 认知角色转变存在问题与挑战，并学会运用角色转变的方法快速转变角色； 2. 明确管理者的职责与职能，并学会运用定位分析的方法承担管理者的职责； 3. 学会避免管理者角色定位的误区，并从失败的教训中吸取有益的经验； 授课对象：中基层管理者、新晋管理者、储备干部等管理人员等。