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管理者角色认知与定位
课程介绍： 本课程将以管理者角色定位为中心，针对管理者的角色认知与定位问题进行了详细的阐述与分析。通过本课程的学习，您将会理解作为一个卓有成效的管理者将会迎接什么样的挑战，在变化与挑战中如何准确地定位…
课程介绍：
本课程将以管理者角色定位为中心，针对管理者的角色认知与定位问题进行了详细的阐述与分析。通过本课程的学习，您将会理解作为一个卓有成效的管理者将会迎接什么样的挑战，在变化与挑战中如何准确地定位自己的角色，认识到自己的实际能力与角色所需能力之间存在的差异，理解自己在组织中的特殊性，解决工作中的实际问题，理清工作思路，成为一个职业化的管理者，并提高自我的工作能力和工作成效。
课程收益：
1. 认知角色转变存在问题与挑战，并学会运用角色转变的方法快速转变角色；
2. 明确管理者的职责与职能，并学会运用定位分析的方法承担管理者的职责；
3. 学会避免管理者角色定位的误区，并从失败的教训中吸取有益的经验；
授课对象：中基层管理者、新晋管理者、储备干部等管理人员等。
第1讲：管理者与员工区别
第2讲：从技术走向管理
第3讲：管理者成功转型
第4讲：管理者角色认知
第5讲：管理者的角色定位
第6讲：管理者定位的误区
张国银
卓越团队管理专家
国家一级职业指导师（副教授级）
中央人民广播电台直播嘉宾
美国ICQAC资格认证讲师
PTT国际专业讲师[高级]
27年实战销售管理与团队管理工作经验
曾任：北京人文大学教授
曾任：南京港口集团南京轮驳公司 销售经理
曾任：南京中脉科技集团 行政人事总监