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现代企业运营与管理实操
课程背景： 互联网时代，国内和国际新的商业环境，给中国的企业经营提出了更多的挑战。作为企业的经营者和管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境对企业经营带来的冲击，充分掌握企业经营的新规则…
课程背景：
互联网时代，国内和国际新的商业环境，给中国的企业经营提出了更多的挑战。作为企业的经营者和管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境对企业经营带来的冲击，充分掌握企业经营的新规则，并能够站在企业战略经营的高度定位自己的工作和发展方向，通过高效企业运营与管理实操，将企业的经营目标执行到位，让企业持续良性发展。
为此，我们开发了《现代企业运营与管理实操》课程，帮助企业经营者和管理者系统提升企业运营管理和实操的能力。
课程收益
▲系统了解和掌握现代企业运营与管理的七大核心要素：战略管理、组织管理、流程管理、目标管理、执行管理、绩效管理、信息系统；
▲分享和解读国内外优秀企业在运营和管理方面的案例，借鉴和转化成功经验；
▲建立企业经营全局观，建立公司经营战略思维，提升领导力与执行力。
学员对象：董事长、总经理、中高层管理者。
授课方式：讲师讲授+案例解读。
导读
第1讲 企业战略管理
第2讲 企业商业模式管理
第3讲 企业组织管理
第4讲 企业流程管理
第5讲 企业目标管理
第6讲 企业执行管理
第7讲 企业绩效管理
第8讲 企业信息系统
董海滨
智能制造与企业运营管理实战专家
长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究
15年500强企业及上市公司运营与管理经验
参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营
中国工信部智能制造领域特聘专家讲师
海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问
清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师
曾任：青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理
曾任：海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监
曾任：阿里集团北京合作服务机构 | 总经理
现任：无锡睿诚和创自动化有限公司 | 总经理