政府项目统筹管控-八大致胜法宝

政府项目统筹管控-八大致胜法宝

140分钟

课程背景: 政府投资的大型项目通常规模很大、周期较长,关系到国计民生,不仅影响经济的长效发展,也与社会的稳定和谐息息相关,其重要性不言而喻。为了确保政府项目的质量和管理水平,必须采用科学的项目管理方法…

课程背景: 政府投资的大型项目通常规模很大、周期较长,关系到国计民生,不仅影响经济的长效发展,也与社会的稳定和谐息息相关,其重要性不言而喻。为了确保政府项目的质量和管理水平,必须采用科学的项目管理方法,实现经济效益和社会效益的统一。 项目管理可以帮助我们充分有效地利用有限的资源,以项目目标为导向,凝聚团队共识,成功交付项目并实现预期收益。项目管理是组织战略落地的“桥梁”,是将“梦想”变为“现实”的科学和艺术,也是组织生存必需的“战略级竞争力”。 本课程《政府项目统筹管控八大致胜法宝》聚焦于政府项目的全生命周期,结合多年企业经营和管理咨询实践,全面、深入剖析全流程项目管理知识体系,并提供具有实操性的工具和方法,助力政府机构把项目管理在日常业务中落地生根。 课程收益: 1.区分“交付导向”和“价值导向”的区别,建立和强化“价值导向”的项目管理核心理念。 2.建立和提升对项目管理全流程工作的整体认知,包括项目主要管控流程、工具和方法; 课程时间:3小时 课程对象:项目经理、项目负责人、项目领导者等
第1讲:认识项目——价值导向的项目管理 第2讲:建立整体认知——政府项目统筹管控八大致胜法宝(1) 第2讲:建立整体认知——政府项目统筹管控八大致胜法宝(2) 第2讲:建立整体认知——政府项目统筹管控八大致胜法宝(3) 第2讲:建立整体认知——政府项目统筹管控八大致胜法宝(4) 第2讲:建立整体认知——政府项目统筹管控八大致胜法宝(5) 第2讲:建立整体认知——政府项目统筹管控八大致胜法宝(6) 第2讲:建立整体认知——政府项目统筹管控八大致胜法宝(7) 第2讲:建立整体认知——政府项目统筹管控八大致胜法宝(8) 第3讲:重大项目如何成功落地
董轶
董轶

项目管理实战专家 26年项目管理实战经验 10个千万级项目负责人 北京奥运会、残奥会技术经理 信息系统项目管理师(高级职称) IPMA国际高级项目经理资质B级(金融业首位获此资质) PMP项目管理专业人士资质认证(5A)(认证培训讲师) 曾任:赞同科技股份有限公司|总经理 曾任:天阳宏业科技股份有限公司(上市)|经理兼PMO负责人 曾任:首都信息发展股份有限公司(上市)|高级项目经理 曾任:神州数码控股有限公司(上市)|系统分析员