课程背景： 敏捷经营（Agile Management），旨在应对快速变化和不确定性的商业环境。它起源于美国，在2001年发布的《敏捷宣言》中首次得到正式定义。随后，敏捷理念逐渐扩展到其他行业和组织。 敏捷经营概括地说就敏捷经营的核心原则是团队合作、持续交付和不断反馈。其主要目标是快速响应客户需求，更好地满足不断变化的市场需求，并增加产品或项目的成功交付率。《敏捷经营管理运营沙盘》中充满变化、充满未知，我们共同来体验并解决以下痛点： 痛点1：人尽其才、物尽其用，在实际中你真能找准定位有效分工吗？ 痛点2：团队成员整天忙忙碌碌，可他们对整体的目标真的都清晰吗？ 痛点3：沟通问题老生常谈，可是你、你的团队沟通真的顺畅丝滑吗？ 痛点4：时间紧迫，任务繁重，你有做过哪些思考来提升团队效率呢？ 痛点5：存在个体差异，认知不同，你有想过该如何化解团队冲突吗？ 痛点6：个人利益和整体利益当前，你有凝聚团队彼此支撑和互助吗？ 课程收益： ● 掌握目标制定的完整5个要素和目标设定的6个要点 ● 学会结构表达，有效提问，工作中开展有效沟通 ● 认知提高效率的重要性，掌握提高效率的5个方法 ● 掌握进行冲突处理5大策略 ● 树立大局观意识，学会增强团队凝聚力5个方法及其应用场景 课程对象：企业中高层管理者