敏捷经营-数字化模拟运营管理沙盘

敏捷经营-数字化模拟运营管理沙盘

50分钟

课程背景: 敏捷经营(Agile Management),旨在应对快速变化和不确定性的商业环境。它起源于美国,在2001年发布的《敏捷宣言》中首次得到正式定义。随后,敏捷理念逐渐扩展到其他行业和组织。…

课程分类: 项目生产 | 敏捷迭代 行业分类: 行业通用
课程背景: 敏捷经营(Agile Management),旨在应对快速变化和不确定性的商业环境。它起源于美国,在2001年发布的《敏捷宣言》中首次得到正式定义。随后,敏捷理念逐渐扩展到其他行业和组织。 敏捷经营概括地说就敏捷经营的核心原则是团队合作、持续交付和不断反馈。其主要目标是快速响应客户需求,更好地满足不断变化的市场需求,并增加产品或项目的成功交付率。《敏捷经营管理运营沙盘》中充满变化、充满未知,我们共同来体验并解决以下痛点: 痛点1:人尽其才、物尽其用,在实际中你真能找准定位有效分工吗? 痛点2:团队成员整天忙忙碌碌,可他们对整体的目标真的都清晰吗? 痛点3:沟通问题老生常谈,可是你、你的团队沟通真的顺畅丝滑吗? 痛点4:时间紧迫,任务繁重,你有做过哪些思考来提升团队效率呢? 痛点5:存在个体差异,认知不同,你有想过该如何化解团队冲突吗? 痛点6:个人利益和整体利益当前,你有凝聚团队彼此支撑和互助吗? 课程收益: ● 掌握目标制定的完整5个要素和目标设定的6个要点 ● 学会结构表达,有效提问,工作中开展有效沟通 ● 认知提高效率的重要性,掌握提高效率的5个方法 ● 掌握进行冲突处理5大策略 ● 树立大局观意识,学会增强团队凝聚力5个方法及其应用场景 课程对象:企业中高层管理者
第1讲:设定目标 第2讲:有效沟通 第3讲:效率提升 第4讲:团队冲突 第5讲:凝聚团队
王琨
王琨

企业效能提升培训师 20年以上培训咨询实战经验 高级体验式培训师、沙盘培训专家