54分钟
团队管理的误区认识与技巧
课程背景： 为什么团队成员面对问题或不良绩效，推诿扯皮的居多，主动当责的较少？上有指责，下有推责！ 误区一：指责 为什么团队战斗力和凝聚力不强，团队成员依赖性较重？不被信任不被授权！ 误区二：不授权 …
课程背景：
为什么团队成员面对问题或不良绩效，推诿扯皮的居多，主动当责的较少？上有指责，下有推责！
误区一：指责
为什么团队战斗力和凝聚力不强，团队成员依赖性较重？不被信任不被授权！
误区二：不授权
为什么管理者都在忙，忙忙碌碌却无成效？杂务过多，不聚焦，时间管理混乱！
误区三：效能意识差
本课程聚焦在三大常见的典型误区与应对之策，旨在提升管理者的成效！
课程收益：
了解团队管理的常见误区，避免犯同样的错误。
学习实用的团队管理技巧，提升管理效果。
提高团队协作和合作能力，提高工作效率和绩效。
增强领导力和管理能力，引导和激励团队成员。
成为更有效的团队管理者，实现团队共同目标。
课程对象： 企业管理者
第1讲：思维的误区与调整对策
第2讲：授权的误区与调整对策
第3讲：低效的误区与调整对策
曾秋香
团队效能发展教练
中国学习力研究院特邀讲师
新加坡（FNS）认证引导教练
国际版权课程《当责领导力®》认证讲师
曾任：河南某地产集团丨人力资源总监
曾任：河南某五星级酒店丨人力资源总监/内训师
曾任：中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监