团队管理的误区认识与技巧

团队管理的误区认识与技巧

54分钟

课程背景: 为什么团队成员面对问题或不良绩效,推诿扯皮的居多,主动当责的较少?上有指责,下有推责! 误区一:指责 为什么团队战斗力和凝聚力不强,团队成员依赖性较重?不被信任不被授权! 误区二:不授权 …

课程分类: 领导力发展 | 团队建设 行业分类: 行业通用
课程背景: 为什么团队成员面对问题或不良绩效,推诿扯皮的居多,主动当责的较少?上有指责,下有推责! 误区一:指责 为什么团队战斗力和凝聚力不强,团队成员依赖性较重?不被信任不被授权! 误区二:不授权 为什么管理者都在忙,忙忙碌碌却无成效?杂务过多,不聚焦,时间管理混乱! 误区三:效能意识差 本课程聚焦在三大常见的典型误区与应对之策,旨在提升管理者的成效! 课程收益: 了解团队管理的常见误区,避免犯同样的错误。 学习实用的团队管理技巧,提升管理效果。 提高团队协作和合作能力,提高工作效率和绩效。 增强领导力和管理能力,引导和激励团队成员。 成为更有效的团队管理者,实现团队共同目标。 课程对象: 企业管理者
第1讲:思维的误区与调整对策 第2讲:授权的误区与调整对策 第3讲:低效的误区与调整对策
曾秋香
曾秋香

团队效能发展教练 中国学习力研究院特邀讲师 新加坡(FNS)认证引导教练 国际版权课程《当责领导力®》认证讲师 曾任:河南某地产集团丨人力资源总监 曾任:河南某五星级酒店丨人力资源总监/内训师 曾任:中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监