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数字化时代目标管理与计划执行
课程背景： 从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，变局中寻求新的曙光。同样，作为企…
课程背景：
从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人效提升转移，培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命力！
直击企业管理痛点，创新管理模式，加速管理者职业化发展，切实解决问题！
课程背景：
对于个人，管理好目标就是成功的人生
对于企业，管理好目标就是巨大的财富
企业目标是整个组织所期望的成果，管理者在日常工作中应该如何进行目标管理，才能确保目标的顺利达成？《数字化时代的目标管理与计划执行》课程，意在帮助管理者系统解析目标与计划的制定方法与分解步骤，让管理者掌握高效的目标管理和计划执行工具，做好对下属的工作委派与跟进，提升管理绩效，达成关键目标。
课程收益：
1、理解目标管理的重要性；
2、熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业和部门特点引进、实施目标管理；
3、掌握目标管理执行、检查、修正、评估的原理与方法；
4、掌握计划制定与有效执行的管理工具，提高执行力；
课程对象：企业各部门各层级管理者、储备干部等
先导篇：管理者的核心职责——绩效目标
第1讲：有的放矢——什么是目标管理
第2讲：庖丁解牛——目标设定与分解
第3讲：未雨绸缪——计划制定与执行（上）
第3讲：未雨绸缪——计划制定与执行（下）
李乾
管理效能提升专家
国际版权课程《当责领导力》首期认证导师
25年实战团队管理经验
荷兰商学院DBA/浙江大学MBA
美国ACI国际注册高级职业培训师
美国DDI机构授权认证领导力讲师
DACUN工作任务分析师/行动学习促动师
学习地图搭建高级讲师/岗位经验萃取技术顾问
中欧商学院《MINI-MBA》51门版权课程认证讲师
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
曾任：大自然家居（上市）丨企业大学校长/首席学习官
曾任：三胞集团（五百强）│管理学院/领导力学院院长