课程背景： 从宏观看，国际形势复杂严峻，国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素，在无数机会与困难交错的同时，各行各业都在尝试突破瓶颈，变局中寻求新的曙光。同样，作为企业管理的重心也开始向人效提升转移，培训必须参与到人效提升的战略布局当中才有“活下去”的生命力！ 直击企业管理痛点，创新管理模式，加速管理者职业化发展，切实解决问题！ 课程背景： 对于个人，管理好目标就是成功的人生 对于企业，管理好目标就是巨大的财富 企业目标是整个组织所期望的成果，管理者在日常工作中应该如何进行目标管理，才能确保目标的顺利达成？《数字化时代的目标管理与计划执行》课程，意在帮助管理者系统解析目标与计划的制定方法与分解步骤，让管理者掌握高效的目标管理和计划执行工具，做好对下属的工作委派与跟进，提升管理绩效，达成关键目标。 课程收益： 1、理解目标管理的重要性； 2、熟悉目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业和部门特点引进、实施目标管理； 3、掌握目标管理执行、检查、修正、评估的原理与方法； 4、掌握计划制定与有效执行的管理工具，提高执行力； 课程对象：企业各部门各层级管理者、储备干部等