92分钟
金牌员工关键能力修炼-问题分析与解决
课程背景： 工作就是许多问题分析与解决的过程，问题解决能力是衡量员工能力的关键标准，让自己成为推动问题解决的积极变量！如果没有掌握问题分析与解决的方法，对工作本身是一种阻碍。本课程从“异常型、追求型和…
课程背景：
工作就是许多问题分析与解决的过程，问题解决能力是衡量员工能力的关键标准，让自己成为推动问题解决的积极变量！如果没有掌握问题分析与解决的方法，对工作本身是一种阻碍。本课程从“异常型、追求型和预防型”三类问题切入，按照“定义问题、明确要因和制定对策”3个步骤逐步讲解和互动练习，有效达成提高学员问题分析与解决能力的目的。
课程收益：
价值1：树立问题分析与解决意识
价值2：认识问题本质与问题类型
价值3：掌握异常型问题解决技巧
价值4：掌握追求型问题解决技巧
价值5：掌握预防型问题解决技巧
课程时间：2小时
课程对象：全体员工
课程特点：
1.本课程逻辑清晰，结合理论与实操，引导学员提升问题分析与解决的能力，课程设计按照30%理论+50%方法+20%案例完成。
2.内容聚焦工作场景，有效引导学员发现时间管理问题与解决办法，从而达到学以致用的目的。
先导篇
第1讲：问题分析
第2讲：问题解决--异常型问题
第3讲：问题解决--追求型问题
第4讲：问题解决--预防型问题
程平安
企业管理实战专家
山东科技大学工商管理硕士
15年以上世界500强企业实战管理经验
6年新生代员工辅导与管理经验
日产训MTP高级资格培训师
曾任：富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理