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聚焦式会话ORID在绩效辅导中的应用
【课程背景】 绩效辅导是企业通过对员工工作表现的评估，制定出针对性的培训计划和个人发展计划，帮助员工提高绩效和发展潜力的过程。 通过绩效辅导，我们可以了解员工的工作能力、工作态度和工作效率等方面的表现…
【课程背景】
绩效辅导是企业通过对员工工作表现的评估，制定出针对性的培训计划和个人发展计划，帮助员工提高绩效和发展潜力的过程。
通过绩效辅导，我们可以了解员工的工作能力、工作态度和工作效率等方面的表现，针对性地进行培训和指导，以提高员工的绩效水平。
绩效辅导可以让员工了解自己的优势和劣势，发现自身的潜力和不足，制定出个人发展计划，提高自身的职业能力和发展潜力，从而促进员工个人成长和发展。
绩效辅导需要上级与员工进行频繁的沟通和交流，员工可以向企业反映自身的问题和困惑，企业也可以向员工传达自身的期望和要求，从而加强企业与员工之间的信任和沟通。
然而，很多领导者在进行绩效辅导的时候，要么流于形式，要么不得要领，导致绩效辅导没有效果，或者期反面效果，不仅不能激励赋能员工，反而引起不必要的抱怨和抵触。
那么，有没有适合绩效辅导的简单易于操作的工具和流程的，我们设计了“聚焦式会话ORID在绩效辅导中的应用”课程，希望能够给大家带来启发，并能帮助大家在绩效辅导时提升效果。
【课程收益】
1.掌握ORID聚焦式会话的4个层面的具体应用方式。
2.掌握ORID聚焦式会话在员工绩效辅导中的应用要点。
3.掌握4个层面的引导话术。
4.帮助参训人员应用聚焦式会话解决绩效辅导中遇到的难点问题。
【授课对象】中层管理者、班组长
第1讲：聚焦式会话课程案例分享
第2讲：聚焦式会话的基本概念
第3讲：聚焦式会话的流程
第4讲：聚焦式会话的实操演练
张一丹
培训技术应用导师
30年通信集团内部管理/培训经验
原中国移动（某省）高级培训主管
国家认证高级企业培训师
国家高级人力资源管理师
PTT国际职业培训师
国家二级心理咨询师