121分钟
结果导向-高效项目沟通
课程背景： 在现代商业环境中，项目管理已成为一个不可或缺的领域。在项目中，一个高效的团队可以为实现项目目标做出巨大贡献。然而，要打造高效的项目团队，良好的协作和沟通是必不可少的。本课程将介绍一些打造高…
课程背景：
在现代商业环境中，项目管理已成为一个不可或缺的领域。在项目中，一个高效的团队可以为实现项目目标做出巨大贡献。然而，要打造高效的项目团队，良好的协作和沟通是必不可少的。本课程将介绍一些打造高效团队合作和协调的方法。
课程收益：
因人而异：掌握沟通需求分析的6大依据；
高效协作：掌握沟通与项目的关键要素；
结果导向：掌握项目沟通的方式方法；
课程时间：1.5小时
课程对象：项目管理者，项目团队成员，项目协助人员
第1讲：项目管理从沟通开始（上）
第1讲：项目管理从沟通开始（下）
第2讲：有效项目沟通的基础技能（上）
第2讲：有效项目沟通的基础技能（下）
第3讲：项目沟通三个方向
王爱萍
项目管理实战专家
10年项目管理咨询及培训经验
富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
现任：北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理
讲师认证：项目管理专业人才资格认证PMP®、受控环境下的项目管理认证PRINCE2®、敏捷管理专业人士资格认证ACP®、产品经理认证NPDP®