35分钟
卓越领导者特质之以终为始的领导力
课程背景： 大家都知道领导好一个团队/组织，领导力是最重要的 但大家都对领导力的培训和修炼是最为苦恼的，为什么？ 因为： 对领导者个人而言，找不到提升自己领导力的有效方法 对组织而言，领导力培训鱼龙混…
课程背景：
大家都知道领导好一个团队/组织，领导力是最重要的
但大家都对领导力的培训和修炼是最为苦恼的，为什么？
因为：
对领导者个人而言，找不到提升自己领导力的有效方法
对组织而言，领导力培训鱼龙混杂，不知道选择哪门课程最好
所以
培训部门的领导力培训就有点抓瞎
想要学习领导力的领导者们也有点蒙圈
那么，怎么办？
此课程将帮你梳理经典领导力课程、经典领导力书籍、经典领导力研究成果中所总结出来的卓越领导者的特质，逐一介绍给您，让您瞬间站在人类关于领导力智慧的最高端，成就自己的领导力传奇。
课程收益：
理论层面：
澄清领导力的概念，区分领导和管理，知道领导力是一种可以随时为我所用的非职位权力；
了解领导力特质，以及背后的原理、理论等；
系统化了解所有的领导力特质（特质领导力也是目前为止最为公认的最有效的学习领导力的方法）。
实践层面：
学到这些领导力是如何应用的：伟人是怎样用的、身边的人是怎样用的，案例式解读，1个案例胜过100次说教；
学到将这些领导力理论落实到自己工作中的工具方法；
可以按照这些工具方法的步骤去按部就班，学以致用。
课程目标
能说出领导与管理的区别；
理论上能说出各种领导力特质；
实践中，知道如何修炼这些领导力特质的具体措施和方法；
实践中，知道如何应用这些领导力特质解决自己所面临的真实问题。
课程对象：中高层领导者、领导力研究者、负责领导力培训的HR等
第1讲：领导者面临的挑战
第2讲：挑战的应对
第3讲：应对挑战的正确方法
第4讲：工具演练
第5讲：正确方法的融会贯通
史振钧
卓越领导力教练
西南财经大学97EMBA（中国最早的EMBA）
20年私企、外企、国企高管经验
天使投资人、政府顾问、中国移动研究院智囊团成员
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
20年私企、外企、国企高管经验：
曾任：海南新大洲摩托车股份有限公司（上市）|省区经理
曾任：港资绿丹兰集团|销售总监
曾任：中国移动（世界500强）|市场副总