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商品年度计划专题之年度商品规划
课程背景： 年度商品规划是商品管理重非常重要的一项工作，商品规划做得好坏对销售目标的达成有直接的影响。年度商品规划从哪些方面来做？年度商品规划如何改善问题和提升？年度商品规划如何聚焦工作重点和方向？ …
课程背景：
年度商品规划是商品管理重非常重要的一项工作，商品规划做得好坏对销售目标的达成有直接的影响。年度商品规划从哪些方面来做？年度商品规划如何改善问题和提升？年度商品规划如何聚焦工作重点和方向？
《年度商品规划》旨在帮助商品管理人员从商品采购，商品运营，库存控制，促销管理四个方面掌握如何做好年度商品规划，帮助品牌提升商品运作效率，提升商品效益，更有效率的实现销售目标。
课程收益：
1、年度商品规划目的
2、年度商品规划内容
课程对象：
商品经理，商品主管，督导，区经理，店长
第1讲:年度规划目的
第2讲:年度销售目标
第3讲:年度OTB目标
第4讲:年度利润目标
第5讲:售罄率管理
第6讲:年度库存管理
第7讲:年度促销管理
陈旭
门店零售运营管理专家
15年以上门店销售管理和零售培训经验
培训和辅导店铺超过200+家
操盘品牌年销售额3亿
曾任：寺库中国（上市）丨拓展总监
曾任：Badgley Mischka（巴吉利米诗卡）丨销售总监
曾任：日播时尚集团（上市）丨零售经理