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商品年度计划专题之年度商品总结
课程背景： 年度商品总结是针对一年来商品管理工作的总结和复盘，要从哪些角度来分析？要分析到什么程度？如何给看报告的人一目了然的清晰了解商品部门的工作内容：取得了哪些成绩，存在哪些提升空间，如何改善以及…
课程背景：
年度商品总结是针对一年来商品管理工作的总结和复盘，要从哪些角度来分析？要分析到什么程度？如何给看报告的人一目了然的清晰了解商品部门的工作内容：取得了哪些成绩，存在哪些提升空间，如何改善以及未来动作重点和方向是什么？
《年度商品总结》旨在帮助商品管理人员从销售分析，库存分析，以及商品售罄、动销等多个维度提供年度商品分析的思维和模版，提升商品复盘的技巧和方法。
课程收益：
1、年度商品总结的意义
2、如何做好年度商品总结
课程对象：
商品经理，商品主管，督导，区经理，店长
第1讲:年度总结的目的
第2讲:卖货销售分析
第3讲:OTB买货分析
第4讲:库存水平分析
第5讲:售罄率分析
陈旭
门店零售运营管理专家
15年以上门店销售管理和零售培训经验
培训和辅导店铺超过200+家
操盘品牌年销售额3亿
曾任：寺库中国（上市）丨拓展总监
曾任：Badgley Mischka（巴吉利米诗卡）丨销售总监
曾任：日播时尚集团（上市）丨零售经理